Карма бизнеса. Савин Константин
на площадь. То есть, давя силой на меньшую площадь, вы создаете большее давление. Вот как нам может помочь знание законов физики в бизнесе. Потому действуйте конкретно и четко, но всегда держитесь своей цели. Если сбились с цели, чуть подкорректируйте бизнес-процессы и двигайтесь дальше. Цель поэтому должна быть большой и яркой, чтобы не сбиться с пути.
Теперь поговорим о миссии бизнеса. «Миссия – это основная общая цель организации – четко выраженная причина её существования. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии»
Происходит от"лат. missio-«посылка, отправление», далее из mittere-«бросать, метать; выпускать; посылать». Читая это определение, можно провести легко аналогию со стрельбой из лука по мишени, или бросанием мяча в баскетбольное кольцо. Где стрела, мяч являются предметом миссии, а мишень и кольцо целью миссии. То есть миссия это то, с помощью чего вы попадете в свою цель. На практике это позволит вам быть более сконцентрированным на достижении цели.
Миссия-это принципы, те» красные линии» за которые мы не будем переступать ни при каких обстоятельствах в ходе своей деятельности. Как бы не было трудно, или как бы не было выгодно нарушение этих правил.
Достигнув цели, отблагодарите себя и тех, кто помогал вам в достижении этой цели. Для этого сразу же, в самом начале, установите четкие ориентиры и показатели, признаки по которым вам будет понятна степень приближения к цели.
В завершении этой главы хочется напомнить старую, наверняка всем известную, притчу о карандаше, точнее выводы и правила из этой притчи:
1. Карандаш надо подтачивать постоянно.
2. Если сделал ошибку, то сотри ее ластиком, исправь.
3.Стержень, самое главное, находиться внутри карандаша
4. Карандаш создан для того, чтобы оставлять свойственный ему след.
5. Карандаш всегда инструмент в чьей-то руке.
6. Чтобы увидеть и оценить картину целиком нужно отойти от мольберта.
Помните, что вы уникальный и особый инструмент в руках судьбы, занимайтесь саморазвитием и не бойтесь признавать свои ошибки и исправлять их.
Планирование
После того, как мы поставили себе цель, выставили ориентиры ее достижения, мы продумываем стратегию ее достижения. Крупными мазками, в общих чертах, не путаясь в мелочах и деталях, разрабатываем то, КАК мы будем следовать к этой цели. На этом этапе нужно мыслить глобально, масштабно и мудро. Тут применимы такие пословицы: «семь раз отмерь, один раз отрежь», «поспешишь, людей насмешишь», «лучше немного опоздать, чем совсем не успеть», «терпение и труд все перетрут»…
Важно знать, что бизнес «лежит на трех китах». Перечислим эти три «кита» :
1.Стратегическое масштабирование, дисциплина и труд, терпение, опыт (Сатурн)
2.Продвижение, анализ и точный расчет, знания, коммуникабельность (Меркурий)
3. Команда, хороший сервис