Самоучитель финансового менеджера на предприятии. Часть 3. Антикризисное управление. Сергей Каледин
услуг на счёт улучшения маркетинговой работы и освоения новых рынков сбыта;
Сдерживание темпов роста себестоимости (в сравнении с темпами роста выручки от реализации);
Обеспечение соответствия темпов роста выручки от продаж темпам роста выручки от реализации за счёт сдерживания роста затрат на управленческие и коммерческие расходы;
Реализация программ НИОКР, патентов и изобретений;
Полученный объём чистой прибыли направить на приобретение высокодоходных краткосрочных ценных бумаг;
На расчётных счетах предприятия сформировать резерв для приобретения нового, высокотехнологичного оборудования с целью обновления линейки производимой продукции.
Увеличение уставного капитала за счёт использования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Контрольное задание №62. В соответствии с выполненным Контрольным заданием №3 и п.1 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия произвести моделирование дебиторской задолженности на 2020г.
Пример для решения контрольного задания №62. В соответствии с п.1 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия было принято управленческое решение и выдано задание по снижению дебиторской задолженности в объёме 170 тыс. рублей начальникам отделов:
– сбыта, юридического.
Рис.6.1 Реализация п.1 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия (взыскание дебиторской задолженности).
Контрольное задание №63. В соответствии с выполненным Контрольным заданием №3 и п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия произвести моделирование запасов ТМЦ в 2020г.
Пример для решения контрольного задания №63. В соответствии с п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия было принято управленческое решение и выдано задание по инвентаризации снижению запасов ТМЦ на 30 тыс. руб. начальникам отделов:
– снабжения, бухгалтерии, внутреннего контроля и аудита.
Рис.6.2 Реализация п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия (снижение запасов ТМЦ на складах).
Контрольное задание №64. В соответствии с выполненными Контрольными заданиями №3,5 и п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия произвести моделирование кредиторской задолженности в 2020г.
Пример для решения контрольного задания №64. В соответствии с п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия было принято управленческое решение и выдано задание по уменьшению кредиторской задолженности на 200 тыс. руб. за счёт взыскания дебиторской задолженности в объёме 170 тыс. руб., и снижения остатков ТМЦ на складах в сумме 30 тыс.руб. начальникам отделов:
– сбыта, снабжения, бухгалтерии, внутреннего контроля и аудита, юридического.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.