Управление товарными запасами в розничной торговле. Сергей Каледин
льтаты коммерческой и финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Управление товарными запасами заключается в решении двух ключевых задач это определение размера необходимого запаса (нормы запаса) и создание системы контроля над фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой. Товарные запасы реагируют на любые изменения рыночной конъюнктуры, в первую очередь, на отношение спроса и предложения. Товарные запасы предприятия служат основой производственной и коммерческой деятельности предприятий розничной торговли, предназначены для обеспечения постоянства и непрерывности материального воспроизводства.
При планировании товарных запасов исходят из научно-обоснованных норм запасов и оборачиваемости товаров. Излишние товарные запасы вызывают «заморозку» вложенных средств и порчу товаров. Недостаточные товарные запасы вызывают перебои в торговле, невыполнение плана товарооборота. В последние годы наметилась тенденция усиления конкурентной борьбы в сфере розничной торговли, снижение прибыли от торговых операций, падение темпов развития рынка розничной торговли. В условиях сложившейся ситуации
руководители многих предприятий торговли занялись поиском скрытых резервов, позволяющих снижать финансовую нагрузку на ресурсы предприятия и увеличивать рентабельность торговой деятельности.
Актуальность данной работы обусловлена изучению и знанию управления товарными запасами, которые обеспечивают сокращение времени товарооборота, минимизации затрат на их формирование и содержание, максимальное удовлетворение спроса населения и повышение эффективности деятельности предприятий розничной торговли.
Также актуальность темы исследования обусловлена тем, что современные условия хозяйствования в российской экономике предопределяют изменение всех факторов воспроизводственного процесса и влияют на принятие коммерческих решений. В связи с этим существует необходимость выявление путей повышения эффективности деятельности торговых организаций. Постоянные изменения, сопровождающие развитие сферы розничной торговли, вынуждают руководителей организаций изыскивать скрытые резервы, обеспечивающие динамичное функционирование. Одним из внутренних резервов является повышение эффективности управления товарными запасами.
Товарные запасы необходимы для постоянного ведения товарооборота на предприятии. Для любого предприятия немаловажной задачей являются анализ эффективности и оценка принципов управления запасами.
Вопрос оптимизации управления товарными запасами на предприятии торговли всегда стоял очень остро, так как управление товарными запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала.
Также управление товарными запасами направлено на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать практические рекомендации повышения эффективности управления товарными запасами для предприятия розничной торговли ООО ТК «МАВТ».
Исходя из поставленной цели, был определен ряд задач:
рассмотреть теоретические и методические основы управления товарными запасами на предприятиях розничной торговли;
с помощью анализов выявить оценку эффективности управления товарными запасами на розничном предприятии ООО ТК «МАВТ»;
разработать рекомендации повышения эффективности управления товарными запасами на розничном предприятии ООО ТК «МАВТ».
Объектом исследования является предприятие розничной торговли ООО ТК
«МАВТ».
Предметом выпускной квалификационной работы является управление товарными запасами на предприятии розничной торговли.
Данная работа состоит из введения, трех разделов, девяти подразделов, заключения, библиографического списка и двух приложений.
В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты управления товарными запасами в розничной торговле, также рассмотрена структура и классификация товарных запасов, исследованы особенности управления товарными запасами на предприятиях розничной торговли, выявлены методы управления товарными запасами и проведены сравнения отечественного и зарубежного опыта при управлении товарными запасами в розничной торговле.
Во втором разделе работы проведена оценка эффективности управления товарными запасами на розничном предприятии ООО «МАВТ», дана краткая организационно-экономическая характеристика предприятия, проанализированы основные экономические показатели деятельности предприятия и особенности управления товарными запасами на предприятии ООО ТК «МАВТ».
В третьем разделе на основе результатов анализа выявляются возможности оптимизации товарных запасов и разрабатываются рекомендации по оптимизации товарных запасов на розничном предприятии ООО «МАВТ».
Произведен расчет экономического эффекта от внедрения предложений на практике. В заключении сделаны выводы по всей проделанной работе.
1. УПРАВЛЕНИЕ