На виражах судьбы. Юрий Фомин
посмотрел наши документы и, сказав, что разбирайтесь сами между собой, уехал. Далее началась процедура проверки и аудита. Деятельность компании на время прекратили, опечатали все сейфы и документы, на московских складах выставили охрану, забрали печати и ключи и начали аудит. Часть коллектива тут же свалила: выяснилось, что у киприотов уже был готов офис под новую фирму (как я правильно их просчитал!). Вышло так, что мы их опередили буквально на 1–2 недели.
Проверка документации показала, что там на нашего «дедушку» материала минимум на два уголовных дела. Это меня сильно порадовало – будет, о чём с киприотами беседовать. К сожалению, наш десант в Краснодар уже ничего не дал: на складах стояла охрана, весь товар был переведен на другую фирму, а главный наш дилер по Краснодару (он же и местная «крыша») принял сторону киприотов и посоветовал нам валить домой.
В первый день мне звонили с Кипра и пытались выяснить, что такое и кто захватил фирму? Узнав, что компания законно перешла в руки хозяев, то есть нас, и что им тут ничего не светит, они затихарились, но я понял, что просто так они своего не отдадут. Хотя информация о том, что на «дедушку» у нас собран готовый материал для суда, их сильно расстроила. Пока суд да дело, мы стали распродавать наши товарные запасы. Было ясно, что вряд ли после всей этой катавасии бизнес уцелеет и товар нужно было срочно монетизировать.
В Москве процесс шёл по плану, но меня никак не отпускала мысль про Краснодар. Стал я общаться с нашей «крышей», как бы отбить краснодарские склады? Они там маленько «пошерстили» и нашли выход на заместителя начальника областного РУБОПа. Тот, изучив вопрос, обещал помочь. Нужно было лететь.
Прибыли мы втроем: я и еще двое бойцов, организовавшие всю эту «стрелку». Кто будет принимать участие в «стрелке» с их стороны, кроме наемного директора филиала, мы не знали. До встречи оставался час, делаем контрольный звонок «перцу» из РУБОПа – он мобильник не берет. Нас это очень сильно напрягло, но утешая себя мыслью о том, что он, может быть, на докладе у начальства и всё идёт по плану, мы поехали.
Приезжаем. Принимающая сторона – очень колоритная: несколько «быков» и во главе «чисто конкретный» авторитет в малиновом пиджаке. Нашей обещанной поддержки – никого нет. Что делать, надо начинать. Показали им бумаги, предъявили требования на товар, обозначили сумму претензий, а в ответ: в гробу мы видали ваши бумаги, товар не ваш, а вы нам еще должны столько же за московский товар. Давай садись, и будем готовить бумаги. В общем, наехали.
Мои «хлопцы» сидят, набычившись, держа руки в карманах, и молчат. Все как-то сильно напряглись, и я чувствую, что нужно ситуацию переводить в плоскость разговора, а не стрельбы, и говорю: «Ваши претензии мы услышали, это для нас новость. Мы должны провести консультации с Москвой, посоветоваться, и через несколько часов встретимся снова». Они там что-то пробубнили, но, понимая, что мы на их территории, решили нас пока отпустить.
Приезжаем мы в отель, моя «крыша» начинает звонить, и выясняется,