Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины. Олег Торсунов
Бизнесмен не переживает, если один соратник заменяется на другого. Руководитель страдает от этого.
ВОПРОС ИЗ ЗАЛА:
– Вы говорили на лекциях о том, что люди разные по своей природе: есть управленцы, есть те, кто склонен к торговле, есть творческие люди. Понятно, что «управленцам по природе» комфортно управлять людьми. Но если человек, скажем, по природе торговец, но жизнь уже не в первый раз заставляет его руководить коллективом. И как это делать?
ОТВЕТ О. Т.:
– Найти управленца, заплатить ему зарплату и расслабиться. Но при этом быть в курсе происходящего.
– А если нет возможности нанимать других людей?
– Наши возможности определяются нашим мышлением. Судьба дает нам то, что нам положено. Это касается и денег, и обязанностей. Если вы считаете, что никак не можете управлять, значит, выделите небольшую часть ваших собственных денег на то, чтобы платить управленцу. Не передавайте ему все полномочия, пусть просто руководит людьми, а вы ведите бизнес. Сейчас вы тратите силы на то, чтобы удержать людей возле себя, чтобы с ними разбираться, наказывать их в случае необходимости. Вы страдаете от этого. Так передайте эти возможности управленцу, а сами развивайте бизнес.
«Энергетический светофор» и лидерство
Но от чего же зависит то, каких высот может добиться человек – независимо от того, «бизнесмен» он или «руководитель», «ученый» или «творец»? В основном от наличия у него лидерских качеств. А быть лидером – задача нелегкая!
Для начала разберемся с понятием «лидерство». Это тоже в первую очередь врожденное качество, но его можно, как говорится, дополнительно «прокачать».
Сильное влияние на человека, в частности на его врожденные лидерские способности, оказывают особенности расположения его энергетических центров. Приведу несколько наиболее ярких примеров.
Основных энергетических центров у человека три: в центре лба находится энергетический центр, связанный со знанием;
• в области сердца – центр, связанный с энергией любви;
• в области паха – центр, отвечающий за самосохранение.
Эти центры можно представить в виде некоего «светофорчика», огоньки которого горят с разной интенсивностью. Дело в том, что проявление и интенсивность работы того или иного центра у каждого человека индивидуальны. У кого-то сильнее выражен центр, связанный со знаниями. У кого-то доминирует энергия любви. У кого-то – энергетический центр, отвечающий за самосохранение. И от этого тоже зависят врожденные способности человека, в том числе его склонность к лидерству.
Таким образом, у каждого из нас в нашем «светофорчике» какой-то из центров работает интенсивнее остальных, какой-то находится на втором месте по уровню силы, а третий может молчать или действовать совсем незначительно.
Например, если сильнее всего у человека работает энергетический центр, расположенный в районе лба и отвечающий