Список книг, вошедших в собрание сочинений. Книги по менеджменту, тайм-менеджменту, стратегии и др. С 1-го по 8-й том. Владимир Токарев
удо вместе!
Рис. 1. Издание последней книги серии «Маркетинг на рынке вакансий» является содержательной целью данного проекта краудфандинга.
Аннотация
Задачи этого издания – облегчить читателю навигацию по собранию сочинений автора.
Но чтобы читателю не скучать, представлены два произведения (в самом начале и в конце данной книги).
Если читатель захочет сэкономить, в течение апреля 2020 года он может стать спонсором проекта краудфандинга и получить выгодные вознаграждения, их очень много – это более 50 книг автора.
Краткое содержание
Отрывок из книги «Экономическая программа для оппозиции»
Кто виноват?
Содержание первых 8 томов
В них представлены около 20 книг автора
Журналы
Отрывок из журнала «Речные круизы»
Практикумы автора
Отрывок из книги «Экономическая программа для оппозиции»
Рис. 2. Первое название книги «Пять «Почему?».
I. Пять важных вопросов
Автор, практикующий консультант по управлению, утверждает, что не только знает «Кто виноват?», но убежден, что нашел ответ и на два других известных вопроса – «Что делать?» и «С чего начать?»…
1. Кто виноват, что мы так плохо живем?
Рис. 3. Фото по ссылке www.e-reading.club
Кто виноват, что мы так плохо живем?
Может быть советская власть, при которой не было создано конкурентоспособной продукции, отчего мы торгуем сегодня в основном сырьем? – Голосуем за демократов?
Или же новое поколение руководителей страны, при котором спад производства докатился до крайней точки? – Голосуем за коммунистов?
А не друг ли Билл с другом Колем?
____________________
КТО ВИНОВАТ?1
Прежде, чем ответить на первый, исконно русский вопрос, следует пожалуй представиться. Кто он – новый Герцен, осмелившийся указать на виновника той ситуации, которую уважаемый Борис Николаевич называл «неизменностью курса рыночных реформ».
Закончив в 1976 году физфак ГГУ и проработав 16 лет на одном из предприятий ВПК2, я полудобровольно (нам стали забывать платить зарплату) оказался за его пределами – на отделении международного бизнеса ИНЯЗА.
В течение 5,5 лет, пока одни мои коллеги физики и радиофизики уже занимались практическим бизнесом, а другие наловчились убеждать электорат в чистоте своих предвыборных намерений, я усердно получал экономическое образование самым эффективным из существующих способов – уча других.
А около двух лет назад начал заниматься профессиональным консалтингом. Именно на этом поприще мне постоянно приходится отвечать на вопросы – «КТО ВИНОВАТ?», «ЧТО ДЕЛАТЬ?», а также искать ответ на новый для России вопрос: «КАК ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ НЕ БЫЛО ВИНОВАТЫХ?»
Неожиданным открытием для меня оказалось, что самое трудное в управленческом консультировании – это не найти решение проблемы Клиента, а сказать ему, что нужно делать. Потому что из сказанного становится ясно, что в большинстве случаев проблемы вызваны не внешними обстоятельствами, а некомпетентным руководством самого Клиента. И больше всего здесь оказались нужными не менеджмент и маркетинг – главная сфера моих интересов, а практические знания в области психологии.
Надеюсь, что это небольшое вступление хотя бы чуточку подготовит читателя к тому, чтобы открыть ему неприятную истину – кто же во всем виноват.
МОЖЕТ ВИНОВАТ ГОРБАЧЕВ ИЛИ ЕГО ПРЕДШЕСТВЕННИКИ?
Именно во времена Горбачева была провозглашена кампания строительства объектов соцкультбыта «хозяйственным способом». По сути, было объявлено социалистическое соревнование по всей стране – какое предприятие больше сделает того, что оно делать не умеет.
И директора старались. Своими силами предприятия строили садики, жилые дома. О достижениях в области «хозяйственного строительства» Горбачев рассказывал даже зарубежным коллегам, которые, правда, плохо его понимали.
Вскоре соревнование по развитию натурального хозяйства на промышленных предприятиях перешло и на другие сферы.
Военно-промышленный комплекс.