Resumo Estendido: Poder (Power) - Baseado No Livro De Jeffrey Pfeffer. Mentors Library
n>
RESUMO ESTENDIDO
PODER
(POWER)
BASEADO NO LIVRO DE
JEFFREY PFEFFER
-
RESUMO ESCRITO POR
MENTORS LIBRARY
CONTEÚDO
CAPÍTULO 01: Por onde começar?
CAPÍTULO 02: Como construir uma reputação?
CAPÍTULO 03: Onde encontrar recursos para o poder?
CAPÍTULO 04: Como construir redes sociais eficazes?
CAPÍTULO 05: Como lidar com os adversários?
CAPÍTULO 06: Quais são as qualidades pessoais que você precisa para se tornar poderoso?
Introdução
Pesquisas empíricas em larga escala mostram que o sucesso no trabalho e até o desempenho gerencial estão ligados a ser politicamente consciente e buscar influência. Uma investigação, por exemplo, estudou os principais motivos dos gerentes e seu desempenho profissional.
Um primeiro grupo de gerentes foi em grande parte impulsionado por um desejo de associação: eles estavam mais interessados em ser apreciados do que em tomar as decisões certas. Um segundo grupo foi impulsionado principalmente pelo desejo de atingir metas. E um terceiro estava interessado principalmente no poder. As evidências mostraram que esse terceiro grupo foi o mais bem-sucedido não apenas na obtenção de posições poderosas nas empresas, mas também no desempenho de suas funções.
Você deve primeiro vencer três grandes desafios para ter sucesso e encontrar seu caminho para o poder. Os dois primeiros são a convicção de que o mundo não é um lugar decente e que as fórmulas de liderança que temos hoje encarnam esta convicção errada de que a justiça sempre vence. O terceiro desafio é você mesmo.
Este pode ser um mundo desafiador, a criação e o gerenciamento de recursos são habilidades valiosas para a sobrevivência organizacional. Qualquer pessoa que luta hoje em dia por promoção no trabalho faz manipulação ou ignora completamente as leis do fair play. Portanto, não reclame ou deseje que o mundo seja diferente, porque quando você entender os princípios do poder e começar a usá-lo, pode ser bem-sucedido em organizações de todos os tipos e tamanhos.
Mesmo nas condições mais improváveis, você pode se colocar em uma posição alta de poder se tiver as habilidades necessárias. É possível que você tenha muitos talentos relevantes para o trabalho e habilidades interpessoais, mas ainda corre o risco de você ficar por baixo, isso pode acontecer porque talvez você não esteja disposto a jogar o jogo de poder.
CAPÍTULO 01: Por onde começar?
Muitas pessoas sentem que só quando se sobressaem é que elas conseguem destaque, têm confiança e merecem o direito de fazer as coisas de forma diferente. Mas uma vez que você seja bem-sucedido e poderoso, não há necessidade de se destacar ou se preocupar com a concorrência. Somente no começo de sua carreira é que você precisará competir para alcançar as primeiras posições, então a coisa mais importante é se distinguir da concorrência.
O lugar onde você começar sua carreira afeta tanto a sua taxa de sucesso, tanto quanto o quão longe você chegará. Instintivamente sabemos que nem todas as oportunidades de carreira são um caminho para o poder ou são de igual importância. No entanto, às vezes as pessoas ficam confusas ao escolher por onde começar a construir sua base de poder.
O erro mais comum é querer trabalhar no departamento que lida com a tarefa central, em relação à experiência ou produto atual de uma empresa. Isso nem sempre é uma boa ideia, porque o departamento mais importante da empresa é talvez onde você enfrentará a competição mais talentosa e com caminhos e estruturas de carreira mais estabelecidos.
Muitas vezes, é útil para diagnosticar o ambiente político, seja para planejar o próximo passo na carreira ou para considerar quem você precisa influenciar para conseguir algo.
O departamento ou produto mais importante hoje, pode não ser no futuro. Então se você quer avançar rapidamente, procure nichos pouco explorados, onde você possa estabelecer influência com menos oposição e construir uma base de poder em atividades que serão mais importantes no futuro próximo.
Começar ou recomeçar sua carreira te permite tanto cultivar a coragem quanto a vontade de perguntar e aprender oportunidades de destaque. As pessoas às vezes não pedem pelo que elas querem e têm medo de se destacar demais também, porque elas temem que outros podem odiar elas ou não gostarem de suas ações. Você deve superar a crença de que todos devem te apreciar se você quiser construir um caminho para o poder.
Pedir apoio é sempre algo que as pessoas relutam em fazer. As pessoas têm medo da rejeição porque isso pode prejudicar sua autoestima. O problema é que, como resultado, é subestimada as chances de outras pessoas fornecerem ajuda. O seu sucesso não depende apenas do seu próprio trabalho, mas também da sua capacidade de obter ajuda para sua carreira.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.