Die 5 Rollen einer Führungskraft. Wladislaw Jachtchenko
Inhalt
Einleitung: Leadership als multidimensionale Aufgabe
Die fünf Rollen einer erfolgreichen Führungskraft
I. Der Kommunikator: Rhetorik für Führungskräfte
2) Reden ist Silber – Zuhören ist Gold
4) Die Stimme bestimmt die Stimmung
5) Offene Feedbackkultur schaffen
6) Werte und Visionen des Unternehmens klar kommunizieren
II. Der Manager: Produktivitätstechniken & Zeitmanagement
III. Der Team-Leader: Teams führen & Mitarbeiter motivieren
3) Team-Leader sein und Gruppen führen
5) Erfolgreich Verhandlungen führen
IV. Der Psychologe: Persönlichkeitstypen & Teambuilding
1) Persönlichkeitstypen nach dem 4-Farben-Modell
V. Der Problemlöser: Konfliktmanagement & Change Management
1) Professionelles Konfliktmanagement
2) Professionelles Change Management
Schluss: Selbstmotivation als Schlüssel zum Erfolg
© 2020 Wladislaw Jachtchenko
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Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Na- tionalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb. dnb.de abrufbar.
Für Fragen und Anregungen: [email protected]
Überarbeitete und aktualisierte erste Auflage 2020 Remote Verlag Schubertweg 4, D-41836 Hückelhoven
Covergestaltung und Satz: Wolkenart - Marie-Katharina Becker, www.wolkenart.com
Korrektorat: Katrin Gönnewig
Lektorat: Katrin Gönnewig
Redaktion: Nico Hullmann
Grafiken: Marie Mika
ISBN Ebook: 978-3-948642-10-5
ISBN Print: 978-3-948642-09-9
ISBN Hardcover: 978-3-948642-11-2
Weitere Informationen zum Verlag finden Sie unter: www.remote-verlag.de
Einleitung: Leadership als multidimensionale Aufgabe
Führungskraft sein ist eine multidimensionale Aufgabe. Effektive Führungskräfte beherzigen und beherrschen fünf Rollen, die der Job der Führungskraft in jeder Branche mit sich bringt:
Rolle 1: Überzeugender Kommunikator
Rolle 2: Effektiver Manager
Rolle 3: Motivierender Team-Leader
Rolle 4: Empathischer Psychologe
Rolle 5: Geschickter Problemlöser
Dieses Buch befähigt Sie dazu, diese fünf unterschiedlichen Rollen zu meistern und eine effektive und sympathische Führungskraft zu werden.
Als Kommunikator geht es darum, charismatisch aufzutreten und die Mitarbeiter und Geschäftspartner zu überzeugen. Dafür brauchen Sie die Körpersprache und Stimme eines Leaders sowie argumentative Überzeugungstechniken, mit denen Sie Ihre Gesprächspartner in Ihrem Sinn beeinflussen können. Natürlich zählen auch Zuhörerqualitäten