История «поэта». Бегзот Файзуллаев

История «поэта» - Бегзот Файзуллаев


Скачать книгу
е языковые барьеры остались незамеченными.

      Я привык.

      Я привык вдыхать этот нечистый воздух, привык слушать эту чистую ложь.

      Привык таить за маской позитива свою печаль, слушать, как льют мёд в мои уши, зная, что лгут, зная их истину, бросающую в дрожь.

      Я привык, что уже не забавит манящий ядовитый дым и веселящая магическая жидкость, очерняющая разум.

      Привык, что жизнь опрокидывает больнее всех, что она как вечно собирающийся пазл.

      Тот самый большой пазл, в котором всегда не хватает деталей, тех, которые мы по ходу в процессе выявления идеальной картины теряем.

      Привык, что мы всю жизнь учим других, лезем в их сокровенные тайны и за них роковые решения принимаем.

      Я привык, что если с волками жить, то по волчьи выть, а если хочешь жить, умей вертеться.

      Привык, что от ярлыков, мнения масс, упреков чуждых людей никуда не деться.

      Привык, что, если вовремя не убрать протянутую руку, ее откусят по локоть, а если повернёшься, вонзят тебе нож в спину.

      Привык, что тянет к приключениям, познанию мира, а пока что довольствуешься путешествиями вниз по серпантину.

      Привык, что к тем людям, к кому исходит гнев, отвращение, могу чувствовать и жалость.

      Привык, что порой охота ничего не чувствовать, честно, а быть равнодушным ко всему, стать пустышкой в мертвом теле хотя бы на малость.

      Привык, что кому-то встал поперёк горла, своим существованием сыплю соль на их завистливые раны.

      Я привык, что, когда сотни голосов осуждают и поливают грязью где-то сзади, смотрю вперёд, по пути латая свои изъяны.

      Привык, что давлюсь своими мыслями, мыслями темными, как безлунная ночь в тяжелое для людского рода время.

      Привык, что способность любить и чувствовать даётся мне как тяжелое бремя.

      Привык, что мы говорим о святом, пачкаясь в обыденных грехах, и этому лицемерию никогда не наступит конец.

      Пока люди есть здесь, привыкай, богохульный человек, религиозный лжец.

      Я привык, что порой хочется покончить с этой суетой и уподобиться ветру, мчащемуся со свистом, нарушая степную тишину.

      Уподобиться Величественной горе, стоящей на вершине мира, наблюдая за происходящем, и побыть хотя бы немного одному.

      Я привык, что ты своим певчим голосом вдыхаешь в меня жизнь, своим видом заставляешь верить в чудо.

      Привык, что ты синоним к слову красота, ясный ум, позитив, а я на твоём фоне неотесанный невежда, который выглядит убого и глупо.

      Я приземлённый парень, а ты неземная нимфа.

      Привык, что тону, захлебываясь в грехах, а ты купаешься в лучах Олимпа.

      Я привык, что ты растворяешься в середине весны, перезимовав со мной одинокие месяцы, и улетая в тёплые края, где нет места картавым стихам.

      И теперь мои чувства атрофировались, мне стало более безразлично общество, и это мне по нраву, ведь таков мой план.

      Я привык быть вечно изголодавшимся по объятиям и ласке, и ради этих пороков готов перейти запретную черту до конца.

      Ведь даже самого законопослушного гражданина в конце пути ждёт час суда.

      Я привык, что в этом контрастном мире, где мы не узнаем истину, я буду доживать остатки своих дней.

      Привык, что в мире, где каждый верит в свою правду, мы будто куклы на арене, а вокруг нас беспощадный гулкий Колизей.

      Привык, что время, как и место, для людей на планете с годами только меньше, и путь длиною в жизнь в конце обернётся в мимолётный миг.

      Смотрю, братишка, ты взгрустнул от моих строк, ну привыкай к моей драматургии, а я уже привык.

      Глава первая

      Сюрприз

      – Итак, Александр, вы ответили на два вопроса из трех, и ответили весьма неплохо, читайте последний вопрос?

      – Спасибо, третий вопрос звучит так: «Назовите стили управления».

      – Хороший вопрос, я вас слушаю.

      – Ну, начнем. В общепринятой практике управления выделяют три основных стиля руководства: авторитарный, либеральный, демократический. Авторитарный стиль характеризуется жесткостью, строгим контролем и дисциплиной, принимает решение, как правило, один человек. В этом стиле есть недостатки, которые мне не нравятся.

      – Назовите мне их, Александр.

      – Во-первых, это отсутствие инициативности, так как любая инициатива подавляется руководством. Авторитарный лидер игнорирует психологическое состояние людей, а это состояние, естественно, будет ухудшаться из-за постоянных стрессов, давления со стороны начальства.

      – Неплохо, Александр, а теперь расскажите про демократический стиль.

      – Ну, этот стиль опирается на коллегиальность, конечно, последнее слово остается за руководством фирмы или предприятия, но перед этим руководитель выслушает мнение подчиненных, их предложения.


Скачать книгу