Лидеры дышат глубоко. Секреты управления в меняющемся мире. Анастасия Фокина

Лидеры дышат глубоко. Секреты управления в меняющемся мире - Анастасия Фокина


Скачать книгу
вы что-то, особенно для других, что вы не очень-то хотите делать?

      7. Важно ли вам, когда вы нравитесь?

      8. Легко ли вас убедить?

      9. Испытываете ли вы дискомфорт от того, что вы другой/другая?

      10. Испытываете ли вы дискомфорт от конфликтов?

      11. Есть ли у вас склонность делать несколько вещей одновременно?

      12. Можете ли вы сказать о себе «быстрый/быстрая», и находите ли вы в себе нетерпеливость к другим?

      13. Есть ли у вас склонность говорить одновременно с другими, или заканчивать вместо них их фразы?

      14. Нравится ли вам больше погружаться в работу, чем говорить о ней?

      15. Ставите ли вы перед собой нереалистичные временные рамки (в особенности слишком короткие)?

      16. Скрываете ли вы или контролируете свои чувства?

      17. Вы неохотно просите о помощи?

      18. Есть ли у вас склонность ставить или обнаруживать себя в позиции зависимого?

      19. Есть ли у вас склонность не осознавать, насколько уставшим, голодным, или больным вы являетесь сейчас, а напротив – «продолжать действовать»?

      20. Предпочитаете ли вы выполнять работу сами?

      21. Вы ненавидите сдаваться, опускать руки, каждый раз надеясь, что в этот раз оно сработает.

      22. Есть ли у вас склонность начинать что-то и не заканчивать?

      23. Есть ли у вас склонность сравнивать себя или свои результаты с другими, и соответственно чувствовать себя ниже или выше?

      24. Находите ли вы себя в состоянии, когда вы «наматываете круги» вокруг проблемы, будто прикованы к ней и не в состоянии отпустить?

      25. Есть ли у вас склонность быть «белой вороной» или бунтарем в группе?

      Подсчёт баллов: 1 балл за «Да», 0,5 балла за «В какой-то степени», 0 баллов за «Нет»

      Результат в 3 балла и выше в любой из частей указывает на то, что у вас есть склонность к данному драйверу. Большинство людей испытывают на себе все драйверы в различное время, однако обычно человек имеет 2 или 3 драйвера, которые проявляются регулярно.

      НАШЕ ПОВЕДЕНИЕ ПРИ ДРАЙВЕРАХ

      Наше поведение при драйверах – это наш способ реагирования на вызовы и стрессовые ситуации. Это попытки нашего подсознания реагировать таким способом, чтобы добиться признания, которого нам не хватает.

      Приведенные ниже таблицы помогут вам научиться быстро ориентироваться в рабочих стилях и выстраивать коммуникации, учитывая положительные и отрицательные стороны драйверов.

      Как извлечь лучшее из вашего рабочего паттерна

      и снизить стрессовое поведение

      Контакт с самим собой

      ВНУТРЕННЯЯ СВОБОДА

      Самое желанное чувство и ощущение – это свобода. К ней стремится всё живое, и человек – не исключение. Чтобы понять себя и установить контакт с самим собой,


Скачать книгу