Мотивация сотрудников на расстоянии. Андрей Коробейник
не хватает сотрудникам для мотивации?
Вначале рекомендуем сфокусировать свое внимание и ответить на следующий вопрос:
Что я хочу сейчас изучить? Какие у меня есть вопросы?
Когда вы стремитесь наладить эффективную дистанционную работу, вам предстоит решить множество задач: от технических до организационных. И не в последнюю очередь это будет задача по мотивации сотрудников. Любые планы могут разбиться о стену демотивации.
Подумайте над ситуацией
В удаленной работе и сотрудники, и лидеры команд, и руководители встречаются с множеством преград.
Какие препятствия характерны для вашей компании?
Есть ли в списке то, с чем вы уже сталкивались? Может быть, эти затруднения ждут вас впереди?
Выберите то, что актуально именно для вас.
– Приходится постоянно контролировать работу сотрудников.
– Сотрудники недовольны изменившимися условиями труда.
– Привычные процессы в компании теперь затруднены.
– Коллектив распадается, идет постоянный отток кадров.
– Сложно объединить команду и наладить работу.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.