Принцип №1. Адриана Ренгис

Принцип №1 - Адриана Ренгис


Скачать книгу
собой – высокая, в меру упитанная девушка с грудью третьего размера. Я старалась следить за собой: душ минимум раз в день, всегда чистые и хорошо пахнущие волосы, выглаженная одежда и надраенная обувь. Ничего сверхъестественного. Если родители бережно относятся к твоему здоровью и внешнему виду, то эти базовые навыки с тобой навсегда.

      Но главное не это – у меня были светло-рыжие, соломенные волосы. Еще учась в девятом классе, я познакомилась с тоником для волос. Первый результат был фееричен: медь с зелёным отливом – это зрелище не для слабонервных! Но годы тренировок и подбора нужного тона дали о себе знать. И я превратилась в «мужскую фантазию». Ведь стереотипов о рыжих девушках столько же, сколько и о девушках за рулем. Но тогда я этого не понимала.

      Мне часто говорили, что я красивая. Правда, мама держала меня в тонусе и всегда возвращала в реальность, произнося сокровенную фразу: «Красивая, как кобыла сивая!» Великая народная мудрость для тех, кто вдруг хотел почувствовать себя лучше всех.

      Для меня рыжий цвет волос – это состояние души. Я просто не видела себя в другом цвете. И не придавала значения тому, как это выглядит со стороны. Но для многих мужчин огненный цвет волос как красная тряпка для быка.

      Поклонников у меня было много. Особенно если считать всех, на кого я даже внимания не обращала. Женатых же ухажеров было два – юрист и программист.

      Всё начиналось с элементарного общения. Помощь в решении рабочих вопросов, совместные перекуры или походы на обед, задержки в офисе, чтобы обсудить обнаглевшее начальство или поржать с неумелых коллег. И в какое-то мгновение рабочие беседы выходили за рамки приятельских и грозили вылиться в нечто большее. Простая реплика могла определить дальнейший ход взаимоотношений.

      – Если бы я не был женат, у нас могло бы с тобой что-то получиться?

      – Э-э-э… Думаю, нам пора заканчивать с тобой общаться.

      Так произошло и с первым, и со вторым моим поклонником. Но однажды что-то пошло не по сценарию.

      Как часто бывает, пока молодой специалист ищет себя, он способен поменять десять работ за пять лет. Так и к нам на завод регулярно устраивались на короткий срок подобные сотрудники.

      Основная их цель – заработать побольше, вкладываясь по минимуму, или быстро продвинуться по служебной лестнице. Один момент они не учитывали: получить много денег таким способом невозможно Я думаю, что на производственном предприятии достичь этого можно только кропотливым трудом в течение не менее трёх и до бесконечности лет. Либо при удачном стечении обстоятельств, когда, например, вышестоящая по должности сотрудница уходит в декрет, и есть возможность занять ее место. Так как наш завод был не особо динамично развивающимся, повышали у нас как раз при подобных обстоятельствах. И заработать больше можно было только так.

      Ну и да, семейные подряды никто не отменял. Можно прийти молодым специалистом сразу на должность начальника, если твой родитель сам руководитель.

      Но давайте не об этом.

      Звали


Скачать книгу