Живые команды. Управление стрессом в проектах. Марина Фомина

Живые команды. Управление стрессом в проектах - Марина Фомина


Скачать книгу
лучше.

      Николай С., руководитель проекта

      Слишком часто мы видим, как руководители пытаются объять необъятное во время первой встречи. Они перегружают участников, и те уходят с информационной болью. В этих случаях ключевым принципом работы должен быть KISS[15]

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «Литрес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      В диалогах авторов имена обозначаются инициалами: А. – Алексей Таченков, М. – Марина Фомина. – Прим. ред.

      2

      PMI – Всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами.

      3

      https://www.apa.org/news/press/releases/stress/2014/stress-report.pdf.

      4

      https://www.stress.org/workplace-stress.

      5

      Проект «Аристотель» (https://rework.withgoogle.com/print/ guides/5721312655835136/).

      6

      По результатам исследования, проведенного авторами книги в одной из компаний г. Москвы в мае 2020 года

      7

      Ж. Кювье Рассуждение о переворотах на поверхности земного шара и об изменениях, какие они произвели в животном царстве

      8

      https://www.interaction-design.org/literature/article/the-concept-of-thetriune-brain

      9

      Эрик Б. Робинс – доктор медицинских наук, Член комиссии экспертов TLTA. Внес большой вклад в исследования о влиянии мышления на физиологию человека.

      10

      Matthews, K. A. (1982). Psychological perspectives on the Type A behavior pattern. Psychological Bulletin, 91(2), 293–323.

      11

      Утверждение сформулировано американским социологом Уильмом Айзеком Томасом в 1928 году.

      12

      Lazarus R., Folkman S. Stress, appraisal and coping. N.Y.: Springer, 1984.

      13

      Е.И. Рассказова, Т.О. Гордеева, Е.Н. Осин «Копинг-стратегии в структуре деятельности и саморегуляции: психометрические характеристики и возможности применения методики COPE».

      14

      https://davidrock.net/publications.

      15

      Принцип проектирования, принятый в ВМС США в 1960-м. Принцип KISS утверждает, что большинство систем работает лучше всего, если они остаются простыми, а не усложняются.

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
Скачать книгу

<p>15</p>

Принцип проектирования, принятый в ВМС США в 1960-м. Принцип KISS утверждает, что большинство систем работает лучше всего, если они остаются простыми, а не усложняются.