Бизнес на шаг впереди: Стратегии завтрашнего дня. Артем Демиденко
позволяет не только адаптироваться к новым условиям, но и формировать новые стандарты в отрасли.
Первый шаг к успешному управлению изменениями заключается в понимании самой сути этих изменений. Важно помнить, что изменения могут быть как внутренними, так и внешними. Внешние изменения часто инициируются экономическими или технологическими тенденциями, такими как изменяющиеся потребительские предпочтения, появление новых технологий или изменения в законодательстве. Внутренние изменения, напротив, могут возникать в результате пересмотра корпоративной стратегии, реорганизации или внедрения новых бизнес-процессов. Для того чтобы успешно управлять изменениями, компания должна иметь четкое представление о том, какие именно факторы влияют на её текущую деятельность и как они могут повлиять на будущее.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.