Сила планирования. Как создавать планы, которые работают. Андрей Миллиардов
могут стать конкурентным преимуществом, а также какие угрозы могут помешать вам достичь цели.
Существуют и другие методы, которые могут помочь в процессе разработки стратегии, например, методы моделирования, которые позволят вам смоделировать различные сценарии развития событий. Это помогает увидеть не только возможные позитивные результаты, но и предусмотреть негативные сценарии, чтобы быть готовыми к ним. Важно помнить, что без анализа возможных рисков стратегия становится слепой и уязвимой, поэтому такой подход помогает выстраивать стратегию, которая учитывает все возможные факторы и последствия.
Одним из неотъемлемых элементов стратегии является также учет временных рамок. Очень важно понимать, сколько времени у вас есть для выполнения каждого этапа. Без чётких сроков планирования проект может затянуться, и тогда цель начнёт казаться недостижимой. Установка чётких сроков для каждого этапа позволяет создать ощущение срочности и мотивацию для работы. Однако важно, чтобы сроки были реалистичными и не создавали чрезмерного давления. Иногда важно выделить дополнительные ресурсы или перераспределить время, если задача требует больше усилий.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.