Sweat Equity. Jason Kelly
staff and instructors, equipment, and maintenance – are effectively fixed. With those contracts in hand, the gym operator also knows the revenue side, with very little downside risk. Once a contract is signed, the member is obligated to pay the monthly fee, or face a stiff penalty that’s designed to recoup enough of the money owed to make it hurt the member. Plus, that penalty can be easily modeled into the gym’s business plan.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.