Революция 2019 года (5). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент». Владимир Токарев
на микроуровне»,
Рис. 1. Продукт проекта краудфандинга – книга.
– стать акционером проекта краудфандинга «Книга про память, меняющая жизнь к лучшему» по изданию этой книги.
Аннотация
Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых превысило цифру 100, не считая наших еженедельников), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.
Если в 2018 году ряд коммерческих предприятий пойдут по пути кардинального улучшения практики управления, этого может оказаться недостаточно. Западные конкуренты не сидят сложа руки. Нужны новые управленческие технологии и инструменты, которые позволили бы достичь казалось бы невозможного – оставить западные компании по производству аналогичных видов продукции позади.
Книга «ПАМЯТЬ, СЛУШАНИЕ и др. Коммуникация на микроуровне», проект краудфандинга которой представлен в номере, поможет проложить мост к новому менеджменту.
Автору при подготовке Дайджеста будет помогать виртуальный персонаж Любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).
Содержание еженедельника «Революция 2019 года»
1. Революция 2019 года (1). Дайджест из книги «Новый менеджмент».
2. Революция 2019 года (2). Дайджест из второго номера журнала «Туристы и турфирмы».
3. Революция 2019 года (3). – Дайджест из третьего номера журнала «Русский менеджмент».
4. Революция 2019 года (4). – Дайджест из книги «Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту – вып 2»
5. Революция 2019 года (5). – Дайджест из книги «Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту – вып 3»
Содержание номера
1. Книга про память, меняющая жизнь к лучшему
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КРАУДФАНДИНГА
2. Дайджест из книги «Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту – вып 3»
Прошлое
1. Книга про память, меняющая жизнь к лучшему
Описание проекта краудфандинга
Данный проект полезен любому человеку, поскольку менеджмент пронизывает все профессии, но дополнительные выгоды от него получат руководители любого уровня.
Проект включает в себя издание седьмой книги из восьми, объединенных названием – «Русский менеджмент». Это уже 7 часть второго издания книги в формате 8 практикумов с заданиями для тренировок.
Итак, целью проекта является издание книги:
– «ПАМЯТЬ, СЛУШАНИЕ и др. Коммуникация на микроуровне, Русский менеджмент – Книга 7».
1. Какие результаты получит участник
После освоения практикума, представленного в седьмой книге серии, которая входят в акцию проекта «Стандарт», участник:
1. Приобретет дополнительные знания в сфере коммуникации, в частности в письменном изложении мыслей, что поможет ему выйти в лидеры.
2. Познакомится с важными процессами запоминания и слушания.
3. Перестанет бояться выступать публично и др.
2. Представление автора проекта
Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386
По первому образованию я физик (специализация полупроводники и диэлектрики), кандидат технических наук.
В период 1992—2000 год я работал преподавателем кафедры экономики нижегородского иняза, а в период 2000—2004 руководителем бизнес курсов УИЦ НГЛУ. Работая преподавателем управленческих дисциплин можно сказать, что я занимался теорией менеджмента.
А с 1996 года (сначала по совместительству) я стал заниматься управленческим консультированием (с 2006 года – наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразовал в ООО – общество с ограниченной ответственностью, директором которого я продолжаю работать).
Когда появилась возможность, я стал делиться своим опытом в книгах (по тайм-менеджменту, стратегическому менеджменту, общему менеджменту и др. управленческим темам), всего по управленческой тематике вышло уже более 100 книг:
«Новый тайм-менеджмент», «Тренировка памяти», «Сила воли: как победить свою лень – книга 1», «Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе», «Стратегия карьеры», «Как правильно выбрать вуз», «Новая модель мотивации» и др.
3. Предыстория проекта
«Микроэлектроника»