Исследование взаимоотношений в Российской Армии. Павел Андреевич Кузнецов
ответственность. Так, положено докладывать дежурному по части об обстановке на КПП, о чрезвычайном происшествии, о нападении, о совершённом преступлении и т.д. Во-вторых, существует неуставной систематический донос. Им обычно занимаются завербованные тем или иным офицером осведомители в подчинённом или подведомственном ему подразделении. Здесь возможна своя иерархия осведомителей в зависимости от того, на какой уровень командования они поставляют информацию. В-третьих, существуют эпизодические, случайные доносы. При этом виде доноса в роли осведомителя хотя бы раз может выступить любой военнослужащий. Такой донос солдат совершает либо под давлением, либо будучи не в состоянии более терпеть издевательства и унижения в коллективе. При этом донос может быть совершён на любой уровень иерархии – от командира подразделения и замполита до военной прокуратуры. Как видим, донос является неотъемлемым элементом наведения и поддержания армейского порядка. Он жизненно необходим армии.
Совокупность обязательных в строго определённых ситуациях доносов, а также доносов необязательных, людей и структур, снимающих информацию с осведомителей и самих скрытых, явных и случайных осведомителей образует сложную систему доносов. В систему доносов входят также действия и отношения по поводу создания, поддержания и воспроизводства элементов системы доносов. Соответственно, такие действия совершают как организаторы системы доносов, так и сами осведомители.
Однако в 90-х, в ситуации общего бардака и презрения к интересам целого и порядка, никто не поддерживал воспроизводство системы доносов. Более того, её фактически ликвидировали как институт поддержания порядка. Упразднение особых следственных отделов КГБ в войсках с оставлением урезанных полномочий у заместителей командиров по воспитательной или правовой работе не могли обеспечить организации грамотной системы осведомителей. Да и государственной воли и воли высшего командования на этот счёт не было. Аналогично и приходящие на службу офицеры не были заинтересованы в создании своих систем осведомителей. Они зачастую вообще не участвовали в жизни подчинённого подразделения, предоставляя его самому себе. Всё это породило разрастание дедовщины сверх всякой меры. Проявились все скрытые и сдерживаемые ранее особенности дедовщины как социального феномена, в том числе и в отношении доносов. А отношение это, мягко говоря, резко отрицательное. В коллективе доминирует круговая порука, поэтому каждый её нарушитель рассматривается как враг номер один коллектива.
При засилье дедовщины на первый план выходят интересы коллектива, посему и осведомителей искореняют как класс. С другой стороны, если уж офицеры позволили дедовщине разрастись, то и о системе доносительства не могло быть и речи: никто её попросту не поддерживал, да и доносить было элементарно некому (не было заинтересованных офицеров).
Подобная ситуация сложилась в большинстве войсковых частей,