Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы. Т. П. Левченко
уровня развития инновационной инфраструктуры, от качества ее функционирования зависит не только скорость осуществления инновационных преобразований, их стоимость и результативность, но и возможность реализации любого инновационного проекта [4].
Рисунок 1.3 – Задачи формирования инновационной инфраструктуры
Инновационная инфраструктура организации, состоящая из ряда взаимоувязанных элементов (таблица 1.1), оказывает значительное влияние на показатели инновационной привлекательности и интенсивности инновационной деятельности.
Таблица 1.1
Элементы инновационной инфраструктуры предприятия
Категория инновационная привлекательность может трактоваться как перспективная способность системы трансформироваться в новое состояние, формируемое сознательной, целенаправленной реализацией инновационных процессов, и обеспечивающее полезность, социальную значимость и конкурентные преимущества на рынке [61].
Факторы, определяющие инновационную привлекательность предприятия, представлены на рисунке 1.4.
Интенсивность инновационной деятельности в данном контексте характеризует величину расходов предприятия, направляемых на внедрение инноваций для совершенствования технологии производства продукта или оказания услуг [16].
Развитая инновационная инфраструктура, а также высокий уровень интенсивности инновационной деятельности и инновационной привлекательности детерминируют инновационную устойчивость организации.
Рисунок 1.4 – Факторы, определяющие инновационную привлекательность предприятия
В последнее время все чаще в литературе находят свое отражение два аспекта понятия «устойчивость»: в применении к системе и в применении к объекту. Социально-экономический характер деятельности предпринимательской структуры (организации, предприятия) обуславливает подверженность внешнему воздействию. Успешность ее функционирования напрямую зависит от скорости и эффективности реакции на подобное воздействие. Адаптация к постоянно изменяющейся внешней среде путем оптимизации использования компонентов внутренней среды необходима для обеспечения и сохранения внутреннего равновесия.
Устойчивость – динамическая характеристика организаций, характеризующая их способность к возвращению в равновесное или близкое к нему состояние, а также нормализации привычного режима функционирования, дестабилизированного внешним воздействием [96]. Важнейшими факторами обеспечения устойчивости является своевременная организация инновационной деятельности и стабильное инновационное развитие. Неопределенность рыночных условий, необходимость повышения конкурентоспособности путем приобретения конкурентных преимуществ актуализируют понятие «инновационная устойчивость».
Говоря об инновационной устойчивости,