Вижу цель – иду к ней. Дарья Гейлер
долгого времени. Может, какому-то спартанцу и легко спать на камнях, укрываясь небом. Но я не спартанец, поэтому мне пришлось пережить этап, когда было очень тяжело и хотелось все бросить, сбежать с холодного пыльного склада обратно в уютный офис.
Испугались? Ничего, положительная сторона есть даже у этого трудного процесса. Человек привыкает ко всему, тренируется, закаляется. Пройдя этот путь, вы научитесь экономить ресурсы, продумывать стратегию на несколько шагов вперед.
Золотое правило: если делать что-то долго, это неизбежно начнет приносить результат.
Как бы жизнь ни тащила нас то в одну сторону, то в другую, нам приходится искать точку баланса. Выбор невелик: вы либо жертвуете личным комфортом, чтобы сэкономить деньги и вложить их в оборот, либо оставляете все как есть и живете надеждой, что все как-нибудь само образуется.
Второй вариант – самый простой, но опасный. Если хотите быть хорошим предпринимателем, выбирайте первый.
Ресурсы – не только деньги. Это и время – самое драгоценное, то, что мы не бережем, не ценим, тратим попусту. Начинающие предприниматели искренне верят, что собственное дело – это простой способ управлять своим расписанием, а значит, и найти в нем больше места для личной жизни. Но, скорее всего, первые три года вы не будете себе принадлежать. Если вы хороший предприниматель, этого времени хватит, чтобы наладить рабочие процессы и делегировать все, что можно, а если плохой, то вы застрянете на этапе свободного художника – «все сам, все сам, никому ничего нельзя доверить». Не важно, сколько денег вы сможете заработать для бизнеса и себя, у вас всегда будут гореть пятки, вы всегда будете сомневаться: не слишком ли мало времени вы уделяете бизнесу?
Думаю, вас до сих пор волнует вопрос: а жить когда? Отложите книгу, прогуляйтесь с этой мыслью, съешьте мороженое. Ответ такой: понятия «жить» и «быть предпринимателем» теперь должны объединиться в вашем сознании.
Одна из причин, по которой люди бросаются в предпринимательский омут с головой, – «тупой начальник». Со стороны о действиях руководства судить легко – как и рассуждать о вопросах мировой политики, сидя у себя на кухне. Однако в реальности работать под управлением другого человека намного проще, чем быть боссом самому себе. Даже если начальник плох, глуп, жаден, мелочен, полный пофигист или просто сволочь (с вашей точки зрения).
Кстати, со сволочью ужиться легче, чем с пофигистом. Первый хотя бы требует понятных вещей: приходи вовремя, уходи позже всех, зарплату не проси, на повышение в ближайшие два года не рассчитывай, дня рождения у тебя нет. Больничному он не верит и так и норовит швырнуть на ваш рабочий стол толстенную папку с заданием за пять минут до конца рабочего дня в пятницу.
С пофигистами хуже: их меньше, но они живучи. Сидят себе и чай пьют, не знают, пришли вы или нет, никогда не дадут обратной связи о проделанной работе. Такому начальнику вы как будто неинтересны, даже обременительны.
Догадываетесь,