Мощное оружие. Статьи разных лет о развитии прыжкового спорта в СССР и России. Владимир Славский

Мощное оружие. Статьи разных лет о развитии прыжкового спорта в СССР и России - Владимир Славский


Скачать книгу
профессионалам. А пока в этом вопросе хаос, который к добру не приведёт.

      Что касается самой структуры управления, то она на сегодня оптимальная: Минспорт с субъектами РФ и ОКР с федерациями.

      И если внимательно ознакомиться с существующим Законом о Спорте и уже сложившейся практикой, то можно с уверенностью утверждать, что Минспорта на сегодня уже обладает полномочиями не только определять эффективность работы каждой федерации, но и при необходимости принять меры со всеми вытекающими последствиями.

      Но при этом необходимо более четко определить роль общественных организаций, их конкретное участие в развитии спортивного и и олимпийского движения. Своё мнение на этот счёт я уже высказал в предыдущей статье. Так же есть необходимость обратить внимание и на их существующую уставную деятельность.

      На Западе спортивные федерации от своей природы имеют совершенно другие корни – корни как мы привыкли говорить капиталистические. Наши же федерации базируются на государственном обеспечении.

      В этих целях ОКР совместно Минспортом и Минюстом желательно выработать модель или стандарт основных положений устава для федераций. Ведь не секрет, что при формировании уставов в каждой федерации подходят из «своих» интересов с преимуществом в пользу руководителей федераций.

      Понятно, что обязанности и права государственных структур и общественных организаций рознятся, но на практике (особенно внутри страны) это должно быть единым стандартом.

      В этой статье я обозначил своё личное видение структурной схемы управления спортивным и олимпийским движением. В дальнейшем необходим обмен мнениями, и желательно продолжить разговор о возможности применения предполагаемой структуры на практике и наполнить ее конкретикой.

      4.08.2019

      Система – это стабильность и успех!

      Душа любого дела – система.

      Дж. Вашингтон

      Один из самых опытных отечественных руководителей спорта Владимир Славский продолжает тему «Российского Стадиона» о сложившейся системе управления спортом в нашей стране.

      Владимир Славский

      – В первых двух статьях я высказал своё мнение о сложившейся системе на сегодня и внёс предложения – что и как необходимо сделать (на мой взгляд) с учётом перспективного развития системы управления. Для тех, кто не знаком с моими предыдущими статьями излагаю их вкратце.

      Первое – усовершенствовать Закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», который в значительной степени способствовал образованию проблем в нашей системе.

      Второе – четкое распределение обязанностей как в государственной системе, так и между государственными и общественными спортивными организациями, в том числе и между Минспорта и ОКР.

      И третье – усовершенствование государственной структуры (вертикали) управления.


Скачать книгу