Управление рисками коммерческих банков (управление: синтез, анализ). В. Б. Живетин
порядок деятельности банка или несовершенство законодательства мешает принятию некоторых оптимальных для конкретной ситуации мер.
В современных условиях хозяйствования и управления экономическими объектами, в том числе банками, наметились некоторые изменения. Так, происходит отказ от управленческого рационализма классических школ, согласно которому успех функционирования экономического объекта определяется, прежде всего, рациональной организацией труда, то есть воздействием управления только на внутренние факторы экономического объекта. Вместо этого на первое место выдвигается проблема адаптивности посредством изменения внутренних структур к непрерывным изменениям внешней среды, которая при математическом описании представляет собой совокупность некоторых переменных, которые обозначим через (
Одним из условий выживаемости в деятельности банка является постоянная приспосабливаемость к непрерывным изменениям внешней среды [44]. При формировании математической модели будем иметь в виду следующее:
– банк рассматривается как система, состоящая из взаимосвязанных частей;
– осуществляется учет влияния окружающей среды на достижение максимальной прибыли;
– управленческие решения принимаются на основе изучения и учета всей совокупности ситуационных факторов.
При этом центральным моментом является ситуация, обусловленная конкретными обстоятельствами, которые оказывают существенное влияние на работу банка в данный момент времени. Отсюда вытекает признание важности специфических приемов, с помощью которых выделяются наиболее значимые факторы, воздействуя на которые можно достичь поставленных целей.
Мы будем развивать количественный подход к оценке деятельности банка. С этой целью разработаем математическую модель движения финансовых средств через