Счастье, благополучие, успех, богатство. Вячеслав Фролов
всей крупной компании обязательно должен быть человек с божественной составляющей.
Успешная команда должна быть сбалансирована.
Это просто и понятно, и очевидно из всего вышесказанного. В каждой части команды должны быть именно те люди, которые лучше всего соответствуют задачам этой части. Не надо ставить «богов» на низшие ступени, а «обычных людей» продвигать в руководители.
Количество участников команды должно «биться» по ролям в команде и по типу личности.
Успешная команда обязательно должна быть сплоченная.
Сплоченность держится на общности глобальных целей, доверии и взаимном уважении между ключевыми фигурами команды. А поскольку ключевыми фигурами будут являться люди с преобладающими божественными и демоническими качествами, то сплоченность будет определяться взаимным уважением, доверием и дружбой между «богами» и «демонами». Это очень непростая задача, так как непонимание и конфликты между «богами» и «демонами» будут происходить всегда. Надо управлять этим процессом, держать развитие любого конфликта под контролем и не позволять ему перерасти в открытое противостояние. Поэтому решение задачи сплоченности команды будет требовать от ее лидера постоянных и взвешенных действий.
У команды должен быть лидер или группа лидеров, которые понимают зачем они создали команду, куда они ее ведут, какие законы действуют в команде и по каким законам живет наш мир в целом.
Естественно, если речь идет о группе лидеров, то между ними должно быть полное согласие, и их можно рассматривать уже как отдельную команду. Часто, кажущаяся единой, команда, на самом деле, похожа на матрешку, в которой есть еще одна лидирующая команда. Сразу скажу, что по аналогии со всем живым на нашей планете, самым предпочтительным вариантом является наличие одного лидера.
Есть еще один пункт, но поскольку в наше время он далеко не всегда может быть реализован, то я не считаю его обязательным, а только желательным. Для длительной и успешной работы команды важно, чтобы у ее лидера была возможность в трудных ситуациях получать совет от человека, у которого в типе личности есть составляющая «мудреца».
Использование лидером команды такой возможности поможет ему выстроить правильную структуру команды, увеличить эффективность её деятельности и, самое главное, поможет команде пройти сложные периоды. Именно по этой причине первые лица нашей страны стараются регулярно общаться со своими духовниками.
Как найти такого «мудреца»? Ответ вы получите, читая эту книгу дальше.
Наконец мы дошли до других типов личности.
Для людей из групп «демоны-боги» и «боги-демоны» подходит все то, что написано ранее. Отличительной особенностью этих людей будет то, что:
– они более серьезно будут относиться к анализу всего происходящего;
– они более склонны к принятию мер для уменьшения «люлей» на своем пути обретения богатства;
– они