[email protected]
Название: Показатели системы обучения или как оценивать и развивать систему бизнес-образования
Автор: Максим Имасс
Серия:
Жанр:
Название: Как добиться прорывных идей в HR службе
Название: «Проведите нам стратегическую сессию»
Название: Не торопитесь защищать бизнес стратегию или на что нужно обращать особое внимание, чтобы бизнес- стратегия была принята и в дальнейшем реализована?
Название: Уровни менеджмента
Название: Развитие культуры достижений
Название: Разработка и внедрение правил
Название: Этапы развития команды или как руководителю создать свою «Dream Team»
Название: Модель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения
Название: Проведение инновационных собраний или как вовлечь сотрудников в развитие бизнеса
Название: Командная диагностика или что руководителю важно знать для управления своей командой
Название: Факторы успеха современного руководителя или какие «мягкие» навыки требуют развития
Название: Работа с сопротивлением: как управлять бессилием и мотивировать людей на изменения?
Название: Невидимые враги успеха: обнаружить и устранить скрытые преграды
Название: Несколько слов об обратной связи. Развивать или корректировать?
Название: Принципы формирования учебных программ для взрослых, или Как правильно организовать процесс обучения
Название: Метрики командной работы
Название: Директор: руководитель, стратег и архитектор системы
Название: 4 шага навстречу клиенту
