Бизнес-манга: Стратегия бизнеса Кадзуми. Как разработать и реализовать план развития компании. Такаюки Кито
Бизнес-манга: Стратегия бизнеса Кадзуми. Как разработать и реализовать план развития компании
Год выпуска: 2014
Автор произведения: Такаюки Кито
Серия: МИФ Бизнес
Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
isbn: 9785002145669
Краткое описание:
Хотите повысить эффективность компании? Эта бизнес-манга поможет быстро и без усилий разобраться, как построить пошаговую функциональную стратегию развития и претворить ее в жизнь. Компания по производству традиционных японских сладостей «Мацуи-я» переживает не лучшие времена. Исправить ситуацию в семейном бизнесе берется Кадзуми, дочь основателя компании. С помощью своего наставника в области бизнес-планирования Такеды она разрабатывает стратегию по преобразованию бизнеса и реализует ее на практике. Удастся ли Кадзуми добиться результатов, к которым она стремится? Вместе с Кадзуми вы: овладеете разными инструментами анализа рисков и возможностей; научитесь формировать варианты стратегии и оценивать их жизнеспособность; узнаете, как преобразовать варианты в конкретный план действий. Если вы придумали стратегию, которую потом не сможете реализовать, – это не стратегия, а пустая мечта. С помощью этой книги у вас получится разработать реальный план развития для любой бизнес-ситуации. Для кого книга Для всех, кто хочет создать реализуемую и функциональную стратегию для своего бизнеса, овладеть разными инструментами анализа рисков и возможностей. О серии Серия «Бизнес-манга для успеха» сочетает в себе наглядные истории в формате манги с простым и доступным объяснением наиболее важных психологических и бизнес-концепций. Их полезно знать каждому молодому профессионалу, чтобы сделать шаг вперед, выделиться и добиться выдающихся результатов. Жизненные истории героев манги делают более быстрым и увлекательным изучение основ маркетинга и управления изменениями в компании, помогают разобраться в себе и своих отношениях с окружающими, развить устойчивость и позитивный взгляд на мир.