108 идей финансового прорыва. Книга-тренажер. Марина Моськина
то вопрос в том, как Вы этого добились.
На фазе стартапа нужно делать быстро.
На фазе систематизации нужно делать качественно и стремиться стать лидерами в том, что Вы делаете.
На фазе подбора команды нужно набирать людей, которые способны самостоятельно принимать решения.
Скорее всего тот проект, с которым Вы начнете, не будет тем, чем Вы будете в итоге заниматься.
Как выбрать целевую аудиторию? Ответьте на вопрос: «Вы готовы ближайшее 3—5 лет общаться с этими людьми?»
Бизнес по любви – это когда Вы хотите это делать, Вы умеете это делать, люди готовы платить за то, что Вы делаете.
Пока Вы думаете, что никто лучше Вас этого не сделает, у Вас не получится набрать самостоятельную команду.
Команда на фазе запуска, на фазе внедрения процессов и фазе эксплуатации созданных процессов – это 3 разные команды.
Вы хотите, чтобы к Вам в команду приходили сотрудники, которых не нужно контролировать? А Вы готовы им доверять?
Бизнес по любви – это бизнес, в котором вся операционная деятельность делегирована людям и технологиям.
3 причины почему Вы ещё не открыли свое дело: Вы ищете идею, которая точно выстрелит, Вы боитесь неудачи (а вернее того, что те, кто над Вами смеются окажутся правы), Вы сравниваете себя с другими.
3 причины финансовых откатов на фазе стартапа: у Вас начало получаться и Вы этого испугались, страх больших денег, Вы расслабились после того, как выбрались на определённый уровень.
3 причины провалов на фазе систематизации: думать, что каждая сделка уникальна, искать свой подход к каждому сотрудник, страх понести потери в результате отказа от иногда приносящих результат действий.
3 причины провала на фазе подбора команды: брать людей, которые нравятся, вместо тех, которые способны решить задачу, пытаться всё контролировать, страх, что если Вас не будет пару дней в офисе, то все развалиться.
Если Вам не нравится целевая аудитория, то Вы не сможете на ней заработать.
Распаковка экспертности – это не про Вас, это про ваших клиентов.
Думать, что можете получить от клиентов, это начала конца.
Что Вы можете дать и кому? Эти люди кому-то за что-то подобное уже платят?
Зачем Вам бизнес?
Если Вы хотите из своего хобби сделать бизнес, то ответьте на вопрос, Вы готовы делать не то, что Вам по душе, а то, что нужно клиенту?
В найме есть иллюзия стабильности. Во фрилансе и бизнесе ее нет.
Стабильный доход – это ваша способность привлекать клиентов.
Успех в бизнесе – это умение привлекать клиентов + умение делать их счастливыми.
На каждом этапе развития бизнеса, Вам нужны новые стратегии.
3 причины, которые держат Вас в найме: Вы не понимаете, что можете дать людям, Вам кажется, что найм – это стабильность, Вы боитесь облажаться.
Стартап – это период кризиса.
Бизнес: ваши инсайты
Прочитайте все фразы раздела и выпишите