Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция. Клод Обри
фреймы. Это рамка, при помощи которой Scrum вводит несколько правил и принципов.
Классифицировать Scrum нелегко – проще объяснить механизм его реализации.
Прежде чем перейти к ответу на вопрос как? – факт, на который стоит обратить внимание:
Scrum действительно помогает людям работать в команде.
Слово команда имеет фундаментальное значение!
Можно объяснить Scrum несколькими словами. Помнится, были челленджи, в которых надо было представить Scrum меньше, чем за пять минут. Удалось это далеко не всем. Большинство пытались прояснить, как, собственно, применять Scrum.
На данный момент моя версия ответа на этот вопрос звучит так:
✓ Люди работают в команде, следуя принципам Scrum.
✓ Ритм устанавливается при помощи серии итераций.
✓ Все, что необходимо сделать, включено в список задач.
Ориентируясь на этот список задач, команда непрерывно работает, условно разделяя весь процесс на события спринта:
✓ Первое событие в начале спринта – согласование цели и подготовка к работе.
✓ Второе событие – это ежедневная синхронизация команды для достижения общей цели.
✓ В конце спринта команда представляет результат и запрашивает обратную связь, а затем рассуждает о том, как прошел этот спринт, чтобы улучшить следующий.
Scrum не аббревиатура. Это слово взято из игры в регби: в английском языке scrum означает схватка. Чтобы отличать одно от другого, к нашему Scrum добавили заглавную букву.
Вот почему мы не пишем SCRUM. И вот почему мы произносим именно так: скрам. Если хотите убедиться в своем правильном произношении, включите матч по регби с англофонным арбитром.
Рисунок 1.1 – Схватка
По правилам регби, схватка возобновляет игру после какого-либо нарушения правил. Правила постоянно меняются (и в этом очарование регби) – особенно те, что касаются самой схватки. Но те, которые регулируют ее присуждение, более менее постоянны:
✓ был пас вперед;
✓ мяч был выбит в аут.
Во время схватки команда может завладеть мячом, если ее игроки в каждой из трех линий действуют синхронно. Это момент, когда – чтобы вырваться вперед – необходима максимально сплоченная игра. Scrum использует данную метафору по отношению к команде.
В 2005, когда я впервые представлял Scrum на конференции, я много говорил о его связи с регби. Вот выдержка из моего выступления:
Scrum использует ценности и дух регби и адаптирует их для проектов по разработке новых продуктов. Как линия игроков в регби, разработчики объединяются и прилагают коллективные усилия для достижения конкретной, общей цели. Scrum-мастер, словно полузащитник, направляет членов команды и задает темп, чтобы обеспечить успех проекта.
• Почему именно регби?
Оба основателя Scrum – американцы. В США особо не играют в регби со схватками. Почему же именно этот вид спорта?
Отсылка к регби появилась в статье 1986 года, написанной японцами.