Мой магазин книг и журналов. Самозанятый, №6. Владимир Токарев
ong>Реализация стратегии кино РФ до 2050 года
Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга
https://planeta.ru/campaigns/kino_2050
Планируется продолжение проекта
Аннотация
Это шестой номер журнала для самозанятых. В нем, в качестве примера, будет продолжено реалити – шоу по организации своего дела в системе НПД.
В номере представлено продолжение описания ассортимента планируемого магазина.
Специальная часть номера посвящена краудфандингу для самозанятых.
Кракое содержание
МАГАЗИН
1. Книги
Ассортимент магазина книг
2. Спецпроект обучения английскому языку
Формат донов в ВК
КРАУДФАНДИНГ ДЛЯ САМОЗАНЯТОГО
Краудфандинг как
акционерное общество,
магазин со скидками и пр.
Магазин
1. Книги
Ассортимент магазина книг
1. Не книги или как поднять цены
При поддержке швейцарского фонда SC (в 2000 году мы выиграли конкурс «Деловые услуги для МСП») нами был разработан электронный консультант для самостоятельной разработки стратегии бизнеса. Я выступал в двух ролях – как разработчик контента и продюсер проекта. Для его реализации была подключена другая компания, которая обеспечивала размещение электронного консультанта в электронную оболочку.
К сожалению, наш партнер (бывший клиент) не увидел перспектив производства нового продукта, а у нас не было такой базы клиентов, чтобы окупить производство нового продукта. Поиск провайдера продолжался 15 лет.
А в 2016 году мы догадались применить сервис «Ридеро» как того самого провайдера, разместив наш электронный консультант для разработки стратегии в формате книг.
Так появилась серия «Стратегия фирмы».
Верхнее ограничение по цене
Однако стоимость услуг управленческого консультирования (по причине их высокой трудоемкости и больших затрат на подготовку консультантов по управлению) достаточно большая. Разработка стратегии фирмы начинается от 50 тысяч долларов.
Цена же книги, произведенной с помощью сервиса Ридеро, при ее размещении на Литрес ограничивалась сверху величиной в 500 рублей.
Единственный выход, который мы нашли, это издавать серию книг по стратегии в 10 частях. Точка безубыточности будет достигнута за счет увеличения числа покупателей.
Сейчас в наших планах ограничить число книг на Литрес – это позволит поднять их цену до точки безубыточности.
2. Как облегчить автору жизнь
Написать «толстую книгу» или большую серию книг за один раз – невозможно. Поэтому, запланировав практикум по стратегии из 10 книг, я сломался на четвертой книге.
И тогда было принято решение – сначала издать малую серию «Стратегическая экспресс-диагностика» (СЭД) из 5 книг, что много легче.
Более того, после издания серии СЭД дописать 5 книг оказалось совсем легко, и потому в скором времени появилась и серия из 10 практикумов по стратегии фирмы.
Не бывает плюсов без минусов
Однако не бывает плюсов без минусов. Покупателям СЭД приходится проходить меньше шагов, ровно в 2 раза. Но в результате получается не полноценная стратегия, а эскизная стратегия фирмы, которую далее нужно подправлять по мере получения более точной информации, чтобы свести риски такой быстрой разработки к нулю.
3. Новые проекты
1. Новым был проект по изданию художественного журнала – с прозой.
Приятно, что идея такого проекта была поддержана коллегами – любому автору я предложил издавать свой номер журнала, соблюдая лишь название и последовательность номеров. Таким образом журнал «Испытание рассказом» вы можете найти в исполнении разных авторов.
2. На картинке представлена обложка первого еженедельника «Русский менеджмент. Революция …". Продолжением этого еженедельника является сейчас журнал, который вы читаете.
3. Новым был проект по разработке стратегии стартапа. Однако серию также было принято выпустить сначала в формате «СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика».
Новым была идея – применить технологию классического алгоритма разработки стратегии к стартапу, чтобы увеличить вероятность его успеха».
4. Еще