Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040. Святослав Мартынов
играть в прошлую войну не захотел!
Раз в месяц Сталин вызывал своего любимца, генерала Филиппа Ивановича Голикова, в Кремль с тем, чтобы тот дал прогноз о подготовке вермахта к большой войне. И каждый раз получал категорический ответ: «Германские войска к войне не готовятся, подготовки к мобилизационному периоду не проводят». На повестке дня стоял серьезнейший вопрос о ресурсах – качество горюче-смазочных материалов, оружейной смазки, теплого обмундирования и прочих предметов, необходимых для вооруженных действий в условиях русской зимы (отрицательная температура, снега, ветра и дожди, бездорожье). Никакой подготовки в германской армии не проводилось, и это было удивительно – к войне обе стороны приступили неподготовленными.
А разведка ошиблась с критериями готовности! Для блицкрига в 60 дней полушубки не нужны (повтор сценария военной компании 1812 г.)!
Рис. 4. Похоже, они все сошли с ума!
Тыловые службы вермахта не заготовили десять миллионов овечьих шкур, специальных присадок для топлива и масел, теплой обуви и запасов калорийного продовольствия. На всю русскую компанию было отведено 100 дней. Здесь следует признать, что планы советской наступательной компания были аналогичны. В результате дилетантской установки обеих воюющих сторон война длилась тысячи дней и ночей, основной ресурс войны – люди (поколения взрослых, работоспособных и способных к размножению мужчин) – был уничтожен. На одну армию Гитлера, шесть миллионов солдат – немцев с союзниками, сталинские «орлы»-полководцы выставили три полноценных армии по шесть миллионов в каждой! На место одной разбитой армии становилась другая. Под корень было выбито поколение 1914–1924 гг.
Возможно, война – искусство… Но Вторая мировая война таковой не была, равно как и Первая.
Трактат полководца Сунь-Цзы весьма однозначно излагает учение о ресурсах. Ресурсы – это арсенал духовных и материальных сил, примененных в контексте реалий с тем, чтобы разрешить к своей пользе военный конфликт еще до генерального сражения как способа разрешения военного конфликта. К своему удивлению, изучая этот достославный труд, мы увидели, что основная часть работы посвящена работе с информацией. Дезинформация в штаб противника под прикрытием правдивой информации из того же штаба. Фактически это информационные манипуляции с единственной целью – узнать все о ресурсах противника и создать ложное представление о собственных.
Что касается материальных ресурсов, то полководец не может отправляться в поход, не имея определенного количества денежного эквивалента, оружия, снаряжения и амуниции и транспортных средств. Вопроса о профессионализме войска китайский военачальник почти не коснулся.
Для Сунь-Цзы была очевидной истиной подготовка солдата-профессионала для военных действий. Офицера, солдата, конника. Читая трактат, невольно понимаешь, что война была искусством тогда, в IV в. до н. э., в большей степени, чем сейчас…