Босс моей мечты. Книга 1. Артелина Грудина
проконтролировать.
– Ваша зарплата семьсот долларов без прибавок и прочего.
В банке я получала на треть больше, но предложенная оплата была достойной. У простых людей секретари получали раза в два меньше. В общем, грех жаловаться.
– Хорошо.
– Когда вы сможете приступить к работе?
Начальник не торопил, но мне уже не терпелось заняться делом. Две недели дома показались невыносимой пыткой.
– Завтра.
Мужчина расцвел улыбкой. Мой ответ его не просто порадовал, а можно сказать, окрылил. Он так красноречиво посмотрел на свой стол, прощаясь с беспорядком, что я еле сдержалась, чтобы не засмеяться.
– Я могу звать вас Людмилой?
– Да, – чуть не ухмыльнулась. За время нашего общения по телефону он меня и так называл исключительно по имени.
– Отлично, предпочитаю, чтобы наедине вы называли меня тоже по имени.
Я согласилась, не видя в этом опасности.
Телефон запиликал, мужчина открыл сообщение. Я занервничала. Пока босс его просматривал, я гадала, как же он будет теперь отказывать мне в месте, если уже почти принял на работу. Даже стало его немного жаль, но, конечно, не так, как себя. Чувствую, сегодняшний вечер пройдет за просмотром вакансии в мире людей.
– Что ж, поздравляю. Теперь весь этот беспорядок в вашем распоряжении.
Я была поражена. Он действительно берет меня на работу?! А как же эсэмэска? Неужели запрет Алекса для него пустой звук?
– Я уже оформил вас. Сразу в систему. – Натан Олегович показал мне экран смартфона. Мои данные были в базе как раз напротив новой должности. В колонке даже стоял номер указа, хотя я еще заявление о приеме на работу не писала!
Вот это полномочия! Хотя у Алекса были такие же. Просто он никогда лично не занимался подобными делами, перекладывая их на работников. Пусть процесс идет по старинке и занимает дольше времени, зато голова начальника не забита такими пустяками.
«Хороший руководитель должен все уметь, но ничего не делать. Его задача – правильно распределять обязанности среди подчиненных. Многие думают, что это умение есть у всех, но они ошибаются. Каждое задание должно быть посильным для исполнителя, более того, оно должно быть для него в радость. Лишь тогда результат превзойдет все ожидания», – слова бывшего начальника сами воскресли передо мной.
За два года Алекс стал не только боссом, но и учителем. Он много вложил в меня, и за это я всегда буду ему благодарна. Но сейчас впервые за все время я стала сомневаться в верности его суждений. Разве много времени потратил Натан, чтобы оформить меня? Пара минут – и никаких бумаг, заявлений, контроля процесса выполнения распоряжения.
– Думаю, завтра вы все хорошенько рассмотрите, а сегодня мы заслужили отдых.
Мужчина, улыбаясь, поднялся из–за стола.
– Вас подвезти? Я на машине.
– Спасибо, но я тоже.
– Тогда отвечу на все ваши вопросы завтра.
– Хорошо, но у меня к вам есть один вопрос, который не терпит отлагательств.
– Какой?
– Что