Compliance und interne Ermittlungen, eBook. Vivien Veit
für Unternehmen und handelnde Personen 155 – 160
b) Strafrechtliche Folgen kartellrechtswidriger Absprachen161
3. Die kartellrechtlichen Verbote im Einzelnen162 – 174
a) Das Kartellverbot162 – 169
bb) Ausnahmen vom Kartellverbot165 – 169
(2) Die Gruppenfreistellung167
(4) Sonderkonstellationen, insbesondere Arbeitsgemeinschaften169
b) Das Missbrauchsverbot170, 171
c) Das Vollzugsverbot (Fusionskontrolle)172 – 174
4. Abschlussbemerkung: Auswirkungen auf die Compliance175
2. Teil Das Compliance-Management-System (CMS)
I. Wiederholung: Erforderlichkeit eines CMS176 – 179
II. Haftungsreduzierende Wirkung des CMS180, 181
III. Anforderungen an ein modernes CMS182 – 244
1. Mission Statement/Tone from the top 186 – 192
3. Organisation199 – 221
a) Entwicklung von Kodizes und Richtlinien 199 – 203
b) Entwicklung von Prozessen204 – 206
c) Bestimmung personeller Verantwortlichkeiten 207 – 221
aa) Delegation von Compliance-Pflichten207 – 209
bb) Die herausragende Stellung des Compliance-Officers210 – 221
4. Training und Kontrolle222 – 235
a) Training, insbesondere Compliance-Schulungen222 – 232
b) Mitarbeiterkontrolle und Konsequenzen bei Fehlverhalten233 – 235