.

 -


Скачать книгу
эффективность, продуктивность,

      являются свидетельством живучести

      на много-много или мало лет.

      А значит, ваша фирма иль компания

      должна все время плыть вперед

      в фундаменте растущих цифр,

      в фундаменте статистик, вверх растущих.

      Не зарывайтесь

      Не зарывайтесь и не забывайтесь

      в дифференциациях и интеграциях,

      стараясь, бизнес изменяя, строить второпях,

      дабы несбыточным прожектам вес придать.

      Поскольку дело времени подобным поведением

      коммерцию реально конкурентам можно и отдать.

      Доход и расход

      Доход потребно получать,

      ведь он, как кислород, в развитии необходим.

      Барыш необходимо обретать

      За счет намеченного плана – запроса на доход.

      За счет структур, творящих бизнес превосходно,

      Чтоб рост статистик поддержать

      И головой своей за дело отвечать.

      Важней гораздо рост дохода получать,

      чем тупо экономить деньги

      за счет ограничения финансового плана.

      И скорость постоянная присутствовать должна

      на линиях растущего дохода,

      а линия расхода – совсем другая тема,

      для прибыли порой она – серьезная проблема.

      Риски

      Инвестирование, по сути, не опасно,

      рискованно несведущим бывать

      в финансовых иль денежных вопросах,

      в маркетинге недальновидно пребывать.

      Финансовая грамотность

      является основой денежной смекалки:

      куда финансы направлять,

      она вам вовремя укажет.

      И если вы здесь крайне сла́бы,

      то вам действительно совет необходим.

      При этом помните и знайте:

      плохой совет – есть непристойный риск.

      Незнанье разницы определенной

      между хорошим и плохим советом

      есть тоже риск, причем огромный.

      А коль инвестор – хилый бизнесмен,

      то вкладами проблемы денег лишь усилит.

      Риски-2

      Люди, организация или страна,

      не создающие товар или услугу,

      что можно было бы на что-то обменять,

      не будут долгую иметь поддержку.

      Поэтому в конце концов такая обреченность

      заставит все в их жизни поменять,

      чтоб не влачить презренное мученье

      и на обочине жизнь жалкую не коротать.

      Рост организации

      Организации, компании и фирмы,

      живущие по принципу давай-давай,

      в трясинах хаоса частенько гибнут, умирают

      или позиции свои соперникам сдают.

      В организации, продукт производящей,

      необходим устойчивый, а не мгновенный рост.

      Ведь лишь стабильная устойчивость

      дает устойчивый прирост,

      который, бизнес развивая,

      дает моральный отдых и покой.

      Собственность организации

      Идея собственности, буквально всей компании,

      ой


Скачать книгу