Скрытые чемпионы – новые правила игры в век Китая. Герман Симон
скрытых чемпионов четыре года, и через меня прошли уже сотни материалов для семинаров, курсовых и диссертаций по данной теме. Студенты обожают эту тему!»[48].
За последние годы исследования в области скрытых чемпионов набирают обороты, и я считаю, что эта тенденция будет только нарастать. Шенкенхофер прислал мне масштабный и глубокий обзор научных статей по скрытым чемпионам[49]. Он проанализировал 94 научные публикации и разделил их на четыре направления: интернационализация, исследования и разработки/инновации, глобальная дистрибуция скрытых чемпионов и прочее. Более 80 % этих исследовательских статей написано после 2010 года. Научные исследования в целом подтвердили мои собственные выводы, сделанные, в частности, на основе моего личного опыта. Приведу один пример из аналитического обзора Шенкенхофера: «Скрытые чемпионы создают организационный климат, благоприятный для инноваций, их сотрудники активнее занимаются инновационными процессами по сравнению с сотрудниками других компаний»[50].
Подъем скрытых чемпионов
Глава 6
Скрытые чемпионы в мире
Я собираю имена скрытых чемпионов по всему миру с 1989 года. В некоторых странах местные исследователи систематически отмечают и анализируют этих лидеров рынка[51].
Есть также межнациональные обзоры, в которых участвовало большое количество исследователей[52]. Однако в некоторых странах данные по скрытым чемпионам никак не назовешь исчерпывающими, поскольку никто не занимался систематическим сбором информации.
Скрытые чемпионы по странам
На данный момент известно 3406 скрытых чемпионов, отвечающих трем критериям, обозначенным в главе 3. Эти фирмы базируются в 59 странах.
В табл. 6.1 показано количество скрытых чемпионов (общее количество и доля на миллион жителей страны) по странам, где есть минимум 20 скрытых чемпионов.
Таблица 6.1. Скрытые чемпионы по странам – общее количество и доля на миллион жителей
Как вы видите, скрытые чемпионы – в первую очередь феномен немецкоговорящих стран. Германия, Австрия и Швейцария – единственные страны, где эти средние предприятия – лидеры мирового рынка представлены в большом количестве на душу населения, в каждой стране около 18 скрытых чемпионов на миллион жителей. За ними следуют скандинавские страны, Нидерланды и Япония. Во всех остальных странах скрытые чемпионы – довольно редкое явление, если учитывать численность населения. Это касается крупных европейских стран, а в еще большей степени США и Китая.
Причин несколько. В Америке только 20 % всех компаний занимаются экспортом. Среди них 10 % крупнейших компаний обеспечивают более 90 % американского экспорта[53]. Американский МСБ ограничивается в основном огромным внутренним рынком. Некоторые авторы критикуют США за то, что «страна не поддерживает средний бизнес»[54]. Во Франции доминируют крупные компании, а малые и средние предприятия играют лишь незначительную роль. В главе 2 мы отметили, что около двух третей всего китайского
Personal E-Mail from Julian Schenkenhofer, July 30, 2020.
Cf. Julian Schenkenhofer, J. (2020). “Hidden Champions: A Review of the Literature and Future Research Avenues”, Working Paper Series 06–20, Chair of Management und Organization, University of Augsburg.
Julian Schenkenhofer, J. (2020). “Hidden Champions: A Review of the Literature and Future Research Avenues”, Working Paper Series 06–20, Chair of Management und Organization, University of Augsburg, p. 15.
In Japan Stefan Lippert, in China Deng Di and Jan Yang, in Korea Pil H. Yoo, in Poland Marek Dietl, in Italy Danilo Zatta, in France Stephan Guinchard, in the Netherlands Onno Oldeman.
McKiernan, P. & Purg, D. (eds.) (2019). Hidden Champions in CEE and Turkey: Carving Out a Global Niche, Heidelberg: Springer; Braček Lalić, A. & Purg, D., (ed.) (2021). Hidden Champions in Dynamically Changing Societies, Basel: Springer Nature.
Cf. Armbruster, A. (2014). “Nur die stärksten Unternehmen exportieren”, Frankfurter Allgemeine Zeitung, May 5.
Govindarajan, V., Srivastava, A., & Enache, L. (2021). “The U.S. Economy is Leaving Midsize Companies Behind”, Harvard Business Review Online, February 18.