Scrumster. Achim Schneider
gleichbedeutend mit: Der Eimer, in dem normalerweise „waste“ landet, wird mit einem Schloss versehen und die technische Schuld muss vom Team daher unter den Teppich gekehrt werden. Da aber beides in der Natur der Softwareentwicklung begründet ist, muss ein offener Umgang mit diesem Dilemma gefunden werden, anstatt es totzuschweigen.
Abbildung 10 Don’t Waste und Don’t Dept
Sei stolz drauf
Ein wichtiger Gradmesser zur Bewertung von „working software“ darf an diese Stelle nicht unterschlagen werden. Das Entwicklungsteam weiß am besten, unter welchen Entbehrungen ein Inkrement entstanden ist. Wenn das Team stolz auf seine Arbeit sein kann, dann ist das ein starker Indikator für „working software“.
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