Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству. Рон Фридман

      1

      Если вам кажется, что эта история выставляет Джобса и Гейтса не в самом выгодном свете, рассмотрим ее в несколько более широком контексте. Во-первых, у Xerox не было планов продавать недорогие компьютеры на рынке товаров массового потребления. Причина, по которой почти никто не знает об Alto, заключается не в том, что Джобс украл идею, а в том, что компания Xerox не видела потенциала в своем изобретении. Во-вторых, компания Microsoft работала над графическим интерфейсом еще до того, как Гейтс увидел Macintosh. Джобс не знал об этом, но Гейтс тоже был очарован компьютерами Xerox. Наконец, ни Джобс, ни Гейтс не собирались просто дублировать технологии Xerox. Они стремились усовершенствовать их – каждый по-своему. Целью Apple было сделать компьютеры максимально «дружественными к пользователям». Приоритетом Microsoft являлась ценовая доступность. Обе компании обнаружили идею, которая недоработана и не находит адекватного применения, и постарались улучшить ее. Таким образом, несмотря на звучащие обвинения, было бы несправедливо утверждать, что своим успехом и та и другая компании обязаны воровству. – Здесь и далее цифрами обозначены примечания автора.