Gestión es Comunicación. Cristián Calderón

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       Gestión es comunicación

       Índice

       Presentación

       Prólogo

       I. La empresa en el umbral

       1.1 Revoluciones espacio/tiempo

       1.2 Código v/s realidad

       II. Visión fenomenológica de la comunicación humana

       2.1 La virtud de lo virtual

       2.2 Dividuos, in-dividuos

       2.3 ¿Qué es la fenomenología?

       2.4 Estructura de los fenómenos

       2.5 Modelo de comprensión de los sucesos comunicacionales

       2.6 Jerarquizando la realidad: valores

       2.7 Comunicación de la “verdad”

       2.9 Conocimiento con sentido

       III. La empresa como fenómeno cultural

       3.1 Cambio de paradigma: de lo mecánico a lo sistémico

       3.2 Modernidad v/s posmodernidad

       3.3 Paradojas del cambio

       IV. La empresa real y la empresa virtual

       4.1 La recuperación del cuerpo

       4.2 La virtud de lo virtual

       V. Verbo y cultura

       5.1 Las palabras en el tiempo: los territorios de significado

       5.2 Verbo y virtud

       VI. La comunicación como fenómeno en la organización: lo implícito y lo explícito

       VII. Nuevos paradigmas en comunicación y organizaciones

       7.1 La comunicación en la organización

       7.2 Nuevos Paradigmas

       7.3 Formulación de la estrategia de comunicaciones

       7.4 La formulación de una estrategia integral de comunicaciones: informativa, educativa y persuasiva en forma simultánea

       VIII. Mapa virtual de la organización: su identidad

       8.1 Lectura de la realidad: las tres esferas

       8.2 La identidad estructural

       8.3 La identidad auto comunicada

       8.4 Gestión de la identidad

       8.5 Momento organizacional

       8.6 El liderazgo

       8.7 La eficiencia como “metavalor”

       8.8 La competitividad

       IX.