Директор по призванию. Как изменить мир к лучшему с помощью корпоративного управления. Михаил Кузнецов

Директор по призванию. Как изменить мир к лучшему с помощью корпоративного управления - Михаил Кузнецов


Скачать книгу
образом, в деловой оборот того времени вошел второй «родовой принцип» корпорации – наличие юридически обособленного хозяйствующего субъекта, а также прочие полезные приспособления: прообраз акции как долевого обязательства перед участником, совет директоров, дивиденды как форма получения дохода, и даже специализированные контрольные органы (отметим, что склонность к жульничеству и необходимость контроля присуща людям с древности).

      Следует отметить, что долгие века бизнес велся на индивидуальной или семейной основе. Такие предприятия вполне обеспечивали потребности древнего и средневекового общества. Однако ситуация стала кардинально меняться в XVI – XVII вв., в эпоху великих географических открытий и первой промышленной революции, которая началась в середине XVIII в.

      Именно в это время складываются исторические условия возникновения акционерных обществ.

       Развивается крупное мануфактурное производство, добыча полезных ископаемых, что требовало объединения большого количества людей.

       Развивается капитализм с неизбежным превращением всего и вся в капитал, приносящий доходы владельцам.

       Возникают новые юридические отношения, благодаря которым стало возможно объединение капиталов.

       Появляется рынок ценных бумаг (вексельный рынок и рынок государственных облигаций).

      Корпорация возникла, опираясь на многовековой опыт предпринимательских объединений, существовавших в Европе, таких как:

       германские горные товарищества (объединения шахтеров);

       мукомольные товарищества Франции;

       морские товарищества (в разных странах);

       торговые гильдии и союзы (чего стоит только могущественный Ганзейский союз).

      По сути, опыт совместного ведения дел в этих объединениях стал фундаментом развития корпораций, в котором уже содержался ряд признаков корпораций, включая коллегиальные органы управления. В горных товариществах Германии управление делами находилось в ведении общего собрания, все решения принимались простым большинством голосов, а исполнительным органом был его руководитель – шахмейстер (прототип генерального директора, как правило, он назначался собранием с последующим утверждением государством).

      Значительную прибыль стала приносить морская торговля. Но строительство корабля – дело хлопотливое и дорогое, поэтому предприниматели объединялись в компании: несколько десятков человек скидывались равными долями, а расходы, связанные с постройкой и эксплуатацией корабля, признавались общими. Высшим органом управления являлось общее собрание компаньонов, которое определяло направления торговли, утверждало смету расходов, инвестиции и прочее, а патрон (учредитель) выполнял функции единоличного исполнительного органа.

      Следующий шаг к современной корпорации был


Скачать книгу