Корпорация. Владимир Дараган
явно не нравился мой залихватский тон. Его взгляд расфокусировался, он как будто начал смотреть сквозь меня.
– Как можно в числах определить, например, чью-то креативность? – спросил я.
Пен помолчал, потом нехотя сказал:
– Тебе это важно для выполнения задачи?
Я пожал плечами.
– Тогда зачем спрашивал?
Я извинился и сказал, что благодарен ему за советы. Пен улыбнулся, хлопнул меня по плечу и исчез. Я вздохнул и начал стучать по клавишам. К обеду в последних колонках таблицы появились графики всех качеств сотрудников. Мне захотелось показать их Пену или Идену, но я вовремя опомнился и стал заниматься украшением таблицы, раскрашивая ячейки. Если кто-то показывал непрерывный рост своей креативности, самоорганизации и прочего, то его код сиял на зеленом фоне. А если какой-то бедолага совершенно не следил за своей гибкостью и у него были, например, проблемы с дорожной картой, то его код находился в красной ячейке. Середнячки со стабильными показателями оказывались в ячейках грязно-желтого цвета. Теперь оставалось сгруппировать строчки с красными ячейками собрать их в отдельную таблицу и отослать Идену. Хотя – нет! Надо отдельно составить таблицу с неудачниками и начинать думать, чем бы заняться в оставшиеся двадцать девять дней до окончания срока сдачи проекта.
Перед обеденным перерывом ко мне подошла Ольга. Свежая, улыбающаяся, но деловая:
– Пойдем обедать вместе. Мне надо тебе еще что-то объяснить.
Она посмотрела на экран компьютера, кивнула, приглашая к выходу. В коридоре она спросила:
– А что это за радуга на экране?
Я замялся.
– Я вчера изучал корпоративные правила. Могу ли я обсуждать с тобой мой проект?
– Я твой персональный куратор, ты обязан это делать.
Выслушав мой рассказ, Ольга нахмурилась.
– Тебя просили раскрашивать клеточки?
– А чем мне еще заниматься? Мне надо убить еще двадцать девять дней.
Я взял ее за руку, слегка пожал. Ольга выдернула ладонь, резко от меня отстранилась.
– Ты, похоже, плохо прочитал корпоративные правила. Ладно, проехали, как ты собираешься представлять результат проекта?
– Через пару дней пошлю Идену таблицу с красными ячейками.
– И на что ты надеешься? Думаешь, тебя похвалят за гениальность? Если так будет дальше, то через месяц тебя уволят. Ты знаешь, что главное в работе начальника? Думаешь, что он заинтересован в таком темпе? Ты в корпорации, а не в частной лавочке. Главное для Идена, чтобы все его сотрудники были при деле. А тут ты, такой резвый. Принес ему головную боль – чем тебя теперь загружать? Вот представь, что тебе в понедельник дали задание к пятнице построить график. Работы тебе минут на двадцать. Что ты будешь делать?
Ее голос изменился. От вчерашней, дурашливой Ольги не осталось и следа.
– Построю график и буду ждать пятницы, – неуверенно сказал я. – Правильно?
– А чем ты будешь заниматься