Энциклопедия успеха. Том 1. Серия книг «Спикер успеха». Разум, характер, личность. Олег Поспих

Энциклопедия успеха. Том 1. Серия книг «Спикер успеха». Разум, характер, личность - Олег Поспих


Скачать книгу
необходимо когда меняются убеждения, когда меняются ценности».

      «Внедряйтесь в ежедневные дела но не упускайте перспективы будущего».

      «Занимайтесь определением и коррекцией своих дел чтобы понять где существует проблема».

      «Не двигайтесь слишком быстро, потому что это не дает людям справиться со стрессом и результат может быть отрицательным».

      «Дисциплина нужна чтобы заставить людей сосредоточиться на решении проблемы, а это ценно для руководителя».

      «Главная способность руководителя задавать правильные вопросы для решения задачи, поэтому никто не способен руководить если нет нужного вопроса».

      «Боязнь ошибок и неудач, часто останавливает развитие, поэтому избавляйтесь от этого и воспринимайте ошибки и неудачи как позитивное явление».

      «Учитесь идти на риск, учитесь на ошибках и неудачах, потому что это самый ценный опыт жизни».

      «Люди идут на риск если это добровольное решение, а ответственность распределена между всеми участниками организации».

      «Двигайтесь вперед, развивайтесь и учитесь, направляйте, обсуждайте и деликатно управляйте».

      «Мягко влиять на работников, самое ценное в руководствеа успехзависит от вовлечения в дело всех работников».

      «Вовлечение в работу всех работников приводит к успеху»

      «Обучение, возможность задавать вопросы способствуют активному обучению»

      «Организация, мотивация и загрузка работой каждого человека приводит к росту эффективности каждого»

      «Всегда учитесь иначе нет эффективной жизни»

      «Выбирайте приоритеты, смотря на перспективы жизни»

      «Будьте проще, больше общайтесь и возьмите ответственность за свою судьбу»

      «Бизнес коммуникация это девять из десяти общение и один из десяти стратегия»

      «Общение это обмен мнениями, при этом, слушать важнее чем говорить, а главная цель разговора, это достижение согласия»

      «Прямота, решительность, умение слушать основные элементы руководителя»

      «Необходимо способствовать улучшению качества, слушать мнение работников и использовать их опыт».

      «Участие, доверие и энтузиазм зависит от взаимодействия и общения».

      «Общение это умение поставить себя на место другого, способность сочувствовать, создавать единство и солидарность»

      «Чтобы замысел осуществился, нужна способность убеждать, а общение лицом к лицу на 90% эффективнее любой коммуникации»

      «Споры и разнообразные мнения существуют там где есть желание учиться, но помните иметь свое мнение и знать как нужно действовать не одно и тоже».

      «Необходимо всегда принуждать людей двигаться вперед, не боятся проблем а находить способы для их решения».

      «Необходима конструктивная конфронтация, потому что если нет разных мнений значит топчемся на месте»

      «Реальность


Скачать книгу