Управленческий учет. Автоматизация учета и управления в малом и среднем бизнесе. Анатолий Анимица
href="#note6" type="note">6,
– члена национальной академии наук США Джона Маккарти7,
– профессора компьютерных наук Никлауса Вирта8.
Выражаем также признательность нашим коллегам, разработчикам приложений на платформе ФБП: Владимиру Секретеву, Сергею Васеленко, Александру Пронину, Анатолию Тупицыну, Артуру Лолейту, Борису Степаненко, Виталию Сороколиту, и многим разработчикам приложений ФБП в разных странах мира.
Благодарим многолетних верных друзей, учеников и одновременно учителей, внедрявших и затем десятилетиями использовавших системы управленческого учета на платформе ФБП: Е. Смирнова, Н. Сурму, А. Бородича, З. Жгуна, Н. Косилова, Э. Уменко, Н. Скрябину, К. Шевцова, С. Козулина, Н. Фоменко, и многих их коллег по цеху учета и управления в бизнесе,
а также многих учителей, коллег, пользователей, каждый из которых внес частичку своей души в идеи этой книги.
Авторы также благодарят своих жен Тепман Фиру Александровну и Анимица Лидию Сергеевну за помощь и поддержку авторов в подготовке и написании этой книги.
Авторы выражают свою благодарность сотрудникам издательства и компании «Издательские решения» (платформа Ridero’) за огромный труд по подготовке к печати и изданию книги.
Цитата о программных реализациях систем на базе ФБП (пакета «Финансы без проблем»)9 :
ФБП дает бухгалтеру ПРОГРАММНЫЙ (процедурный) инструмент для моделирования некой реальной системы учета и/или даже не учета, и учит пользователей программировать свою жизнь и жизнь своего предприятия. Может быть, мой нос и смотрит в небо, может, и зря, но – и я цитирую сообщение нашего коллеги В. Борц из Новочеркасска в relcom.accounting10: «Никто из моих пользователей за время сопровождения ФБП не перешел на другие системы».
Мы восхищены, и за этим стоит простая вещь: бухгалтер, который стал программистом своего бизнеса, уже никогда не возьмет в рот жвачку готовых, часто навязываемых, решений.
Какой бы устойчивый вкус у нее ни был.
Тем более радует, когда предприятие удается автоматизировать по полной программе – когда его CEO11 и другие руководители управленческого уровня проникнутся важностью дела и поймут, что наша любимая высказываемая идея ФБП-регистрации хозяйственных событий «как есть» с их интерпретацией силой алгоритмов управленческой системы (заменено) – это тоже философия.
Когда удается ухватить существенные показатели отражаемых фактов и событий и их представление в управленческой системе, через год работы удивляешься – сотрудники предприятия не имеют никаких затруднений в понимании алгоритмов и программ освоенной системы, а имеющийся набор инструментов и приемов уже вполне достаточен для полноценного описания деятельности предприятия!
Собственно управленческому учету, бюджетированию, экономике создания управленческих систем и использованию этих инструментов в управлении посвящена основная часть книги, а «программистская» – вынесена в приложения. Это позволяет
https://clck.ru/HhLju
https://clck.ru/JCARE
https://clck.ru/357ewX
https://habr.com/ru/articles/177673/
https://clck.ru/357ez3