Менеджмент. Галина Казначевская

Менеджмент - Галина Казначевская


Скачать книгу
– это работа. Устоять, выжить в конкурентной борьбе таким предприятиям невозможно без эффективного менеджмента.

      Роль менеджмента сложно переоценить. Сегодня уже никто не полагается только на удачу и интуицию. Благополучие организации – это результат продуманной деятельности ее руководства и персонала. В наши дни ключом к эффективной экономике являются способности людей, их талант, образование и приобретенная квалификация, а также все, что имеет отношение к организации – ее структура, система управления, коммуникации, информационные технологии. Все это обеспечивает менеджмент, который делает работу организации продуктивной.

      По данным Американского института экономики, до 70 % прибыли организации получают за счет умелого управления и подготовки (отбора) кадров соответствующей квалификации.

      1.4. Функциональные виды менеджмента

      Знакомясь с понятием «менеджмент», мы выяснили, что оно трактуется широко и многообразно:

       как процесс управления хозяйственной деятельностью организации;

       как процесс управления производством товаров и услуг;

       как функции управления организацией (целеполагание, планирование, организация, координирование, учет, контроль, анализ);

       подразумевает персонал (аппарат) управления организацией.

      Таким образом, менеджмент – это комплексный процесс обеспечения целенаправленной хозяйственной деятельности, который разворачивается в разных аспектах:

       техническом (управление операциями в организации);

       социальном (управление трудовыми операциями);

       рыночном (управление маркетингом);

       информационном (управление коммуникациями).

      В настоящее время в научный оборот входит термин «стратегический, глобальный менеджмент», обозначающий процессы управления в транснациональных корпорациях; интенсивно развиваются инновационный, экологический и антикризисный менеджмент.

      Управление предпринимательской фирмой предполагает разграничение функциональных видов менеджмента.

      Каждый из обозначенных видов менеджмента имеет свое содержание. Дадим краткую характеристику функциональным видам менеджмента.

      1.4.1. Управление производством [3]

      Управление производством – это управление объектами или процессами, которые производят товары или предоставляют услуги.

      Управление производством и услугами является ключевой функцией общего процесса управления. Оно обеспечивает согласованность между операциями (процессами) и осуществляет планирование, координацию, контроль процесса преобразования ресурсов организации в конечный продукт.

      В российских условиях перед управлением производством стоят следующие задачи:

      • оптимальная организация производственных процессов;

      • выбор для производства максимально востребованной


Скачать книгу

<p>3</p>

Ганин Д.В., Коломиец ТД., Потапова О.Н., Рубин Ю.Б. Основы бизнеса: учеб. пособие. 3-е изд. М.: МЭСИ, 2002. С. 306.