Поставщики в строительстве, их выбор и налаживание с ними отношений. Маргарита Васильевна Акулич

      Оцените гибкость в подборе персонала

      Могут ли они увеличиваться или уменьшаться с точки зрения количества работников по мере изменения ваших потребностей?

      Посмотрите на понимание и выполнение требований

      Понимают ли они требования и выполняли ли они их раньше? Позаботьтесь о разнообразии

      Некоторые государственные проекты требуют привлечения предприятий, принадлежащих женщинам, меньшинствам или ветеранам. Хотя это и не обязательно, хорошо иметь в своем списке поставщиков хотя бы несколько таких особенных поставщиков.

      Оцените широту навыков

      Могут ли они выполнять разные виды работ? Наем одного поставщика или субподрядчика вместо многих сэкономит вам время до и после реализации каждого проекта.

      2.5 Проверьте их поставщиков и требования к ним. Оцените их техническую подкованность

      Проверьте их поставщиков и требования к ним

      Хотя ваш непосредственный поставщик может удовлетворить все ваши требования, вам также необходимо убедиться, что его поставщики делают то же самое. Субподрядчики субподрядчиков остаются под вашей ответственностью.

      Оцените их техническую подкованность

      Используют ли они электронную почту и цифровые изображения для документации? Могут ли они получать планы и документы по электронной почте? Используют ли они видео, чтобы сообщать о прогрессе и проблемах? Технически подкованные поставщики могут облегчить вашу работу, и именно это они и должны делать.

      2.6 Определите требования к конкретному объекту. Оцените их цены. Используйте стороннюю квалификацию