Да кто ты такой, чтобы себе в чём-либо отказывать?! Или как богатеть по бразильской системе. Вера Рязанова-Даури
своего собственного бизнеса.
Когда коллеги от меня слышали, что я собираюсь увольняться, почему-то им хотелось переживать странным для меня образом, видимо у нас уже взгляды в корне были расхожими. Произносили они следующее: «Ну да.., но мы терпим…» Что я думала в тот момент? Видимо в жизни нужны кому-то и поэтому существуют такие терпилы, и грош им цена, а в противоположность им живут, решают и действуют, созданные для успеха люди, как я и ты.
Никогда не понимала своих коллег из образовательных учреждений, которые из одной школы переходили в другую, из одного детского сада переходили в другой. Что они хотели там найти? Чудо? Это ведь учреждения полностью идентичной и единой системы. И вроде со стороны казалось этим коллегам, что они решительны, а по сути они лишь по кругу пробежались и нисколько не действовали. Мне было достаточно «нащупать образование» полностью, побывав по одному разу из каждых видов образовательных учреждений, начиная с детского дома (это моё первое место трудоустройства – очень важное в моей бюджетной карьере), далее опробовала детский сад, школу, ВУЗ и дополнительное образование. Всё! Зачем дважды устраиваться на работу, например, в несколько школ. Мне было уже и как молодому специалисту понятно, что они ничем не отличаются.
Вместе с тем увольнялась я сразу при малейших личных неудовлетворениях. А если директор переставал по любым причинам являться для меня авторитетом (сокращённо «автором», вспоминая жаргон 90-х – моей юности), то без единого сомнения пулей вылетала из этого учреждения. Потому что нельзя с такими людьми рядом находиться в окружении, а не то, чтобы быть в подчинении у таких «долбанатов натрия». А, вообще, умные руководители есть и встречаются, которые глубоко ценят, что я с ними работаю, поощряют финансово и особенно словесно.
Я вовсе не боялась не найти работу, так как вакансий, куда принимают сразу после студенчества полно, а ты уже с опытом. Разве могут тут возникнуть проблемы? Тем более, я считаю себя высококлассным и креативным работником, которых не сыскать больше.
А ещё я имела смелость «торговаться» с руководством и это легко проходило. Я предлагала выполнить весь им необходимый объём работы за меньшее количество часов, чем предполагает вакансия. Но работу я выполняю, наоборот, лучше, чем все их предыдущие работники на данном месте, а тем самым мой час оплаты получается выгоднее для меня, а им всё равно. И при первых результатах руководитель убеждался, что верно дал согласие. Но большинству руководителей это чуждо. А нас-лидеров эта чуждость глубоко не должна впечатлять.
И я отказывала в трудоустройстве себя тем руководителям, кто мне при собеседовании не доверился и звонил на предыдущее место работы. Там, конечно, говорили, что это высококлассный педагог (они же, собственно, и сообщали мне об этих глупых звонках). А после следовал от меня категоричный отказ. Каков был взрыв мозга у того