Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием». Кирилл Ледовский
align="center">
Лекция №4 Организация проектной группы
Характеристика лекции
Терминология
Ключевые схемы
Схема 5. Логистический поток предприятия
Логистический поток предприятия состоит из 4 потоков ресурсов и 3 их проекции.
Схема 5. Состав проектной группы заказчика по ролям
Четкое описание бизнес-процессов, ролей, функций, четкое понимание места каждого работника организации – один из важных принципов проекта цифровой трансформации.
Вопросы для самоконтроля
Лекция №5 Сбор и обработка требований
Характеристика лекции
Терминология
Интервью проводится по определенной схеме, описанной в программе ОПТИМАСОФТ.
Ключевые схемы
Схема 1. Каталогизация и хранение записей интервью
Для того, чтобы обрабатывать интервью, необходимо взять в привычку записывать их и каталогизировать, чтобы при необходимости вернуться к нему и обязательно дать доступ до этого видео заказчику, так Вы сократите, например, возможные повторные вопросы, а в каких-то случаях наоборот, поступит главный и направляющий вопрос.
Схема 2. Обработка и формализация требований
Существует определенная этапность обработки и получения требований. Формализация происходит в Excel и потом текст протокола и требований переносится в ОПТИМАСОФТ автоматизировано.
Схема 3. Согласование требований с заказчиком
Формализованные требования направляются заказчику для сверки и согласования.
Схема 4. Загрузка требований в ОПТИМАСОФТ
Требования загружаются в ОПТИМАСОФТ автоматизировано с помощью специальной обработки. Обращаем внимание на правила загрузки данных в программу: орфография, семантика оформления требований, текста протокола и т. д., так как вся загруженная информация идет в отчет, который передаем заказчику.
Схема 5. Модель требований
Модель требований формируется после распределения требований по процессам в процессной модели. Требования являются основой для любого проекта. Они определяют те потребности «заинтересованных сторон» – пользователей, разработчиков и самого бизнеса, а также тот функционал, которым система должна впоследствии обладать, чтобы удовлетворить эти потребности.
Схема 6. Состав проектной группы заказчика по ролям
Четкое описание бизнес-процессов, ролей, функций, четкое понимание места каждого работника организации – один из важных принципов