Русский менеджмент. Владимир Токарев
align="center">
Примечания
1
ПРИМ. Мой блог – это настоящий блог, публиковавшийся в течение примерно 5 лет в международном сообществе менеджеров E-xecutive, на каком-то этапе даже получивший, с легкой руки главного редактора портала Е-хе, статус «звездного блога».
2
Три менеджмента в одном флаконе: Серия «Русский менеджмент».
3
Более подробно про школу НОТ читайте в книге «Три менеджмента в одном флаконе».
4
Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы, политика. В 2-т. – Таллин, 1993.
5
Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках. (Прим. Этот пример я уже приводил в книге «Три менеджмента в одном флаконе»).
6
При описании функций управления я, не стесняясь, использовал там, где это было целесообразно, подходящие материалы из своей книги «Три менеджмента в одном флаконе» – это, полагаю, позволит читателю, уже имеющему эту книгу, лучше запомнить сверхважный материал.
7
Мескон М. и др. Основы менеджмента. – М.: Дело. 1992.
8
* Акофф Р. Искусство решения проблем. – М.: Мир, 1982.
9
Дафт Л. Менеджмент, 2009.
10
Мескон М. и др. Основы менеджмента. – М., 1992.
11
Сейчас это ООО.
12
Стратегический менеджмент, 1998.
13
Материалы по ряду инструментов стратегического управления представлены в разделе «Реферат для топ-менеджера».
14
НИОКР – научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа
15
ТЗ – техническое задание
16
На рис. 12 указаны не все службы, еще может быть служба персонала, ИТ и др.
17
Данное описание также справедливо для других типов дивизиональных оргструктур, а также, как это ни покажется странным, и для проектной структуры.
18
Матричная оргструктура может получится, например, при совмещении функциональной и продуктовой оргструктур. Но часто матричной называют только оргструктуру, где совмещаются проектные и функциональная структура, это конечно же не верно.
19
Мескон М. и др. Основы менеджмента. – М.: Дело. 1992.
20
Более подробно описание того, как применить эту модель, представлено в моей книге «Три менеджмента в одном флаконе».
21
О подпроцессе запоминания читайте в книге «Три менеджмента в одном флаконе».
22
Интересно, что еще Г. Попов в своей «Технике личной работы» особо выделяет раздел, посвященный ораторскому искусству. Л. Зайверт, как следует из концепции его книги «Ваше время – в ваших руках», относит коммуникации к одной из функций самоменеджмента.