Управленческий учет в государственных корпорациях. Вагиф Керимов

Управленческий учет в государственных корпорациях

промышленной продукции в организациях различных отраслей промышленности, включая оборонный комплекс. Конкретные организации определенны решениями Правительства. Осуществление функций корпорация производит в силу преобладающего участия в уставных капиталах этих организаций и в соответствии с заключенными между ними договорами либо иным образом имеет возможность влиять на принимаемые этими организациями решения.

Направления деятельности ГК представляются двумя блоками: стратегические направления деятельности и направления, обеспечивающие выполнение основных функций ГК.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

1

Корни термина «кибернетика» обнаруживаются в наследии древнегреческого философа Платона.(64).Кибернетика от греческого kiber – над, nautis – моряк, т.е. старший моряк, кормчий, управляющий рулем, отсюда – kybernetike – искусство управления.Далее этот термин упоминался в классификации наук, данной Андре-Мари Ампером в фундаментальном труде "Опыт о философии наук"(65).

2

«Мысль, что информация может быть накоплена в изменяющемся мире без понижения ее стоимости является ложной… Никакой объем научных исследований, занесенный в книги и журналы, а затем переданный в библиотеки со штампом «секретно», не может защитить нас на какой-то отрезок времени в мире, где эффективный уровень информации постоянно повышается. Для разума нет «линии Мажино».Понимать происходящее в мире значит участвовать в беспрестанном развитии знания и его беспрепятственном обмене». (36,с.109)

3

Современные экономические аналитики выделяют 4 симптома неуправляемости бизнеса: переизбыток проектов и несопоставимой информации; отсутствие или неэффективность стратегического планирования; отсутствие оценок автономной эффективности отдельных бизнесов; центробежные тенденции внутри группы.Эффективно построенная структура управленческого учета решает, по крайней мере, 2 проблемы из этого списка, а именно, несопоставимость информации, оценка автономной эффективности отдельных бизнесов.

4

Менеджеры должны управлять ресурсами своих фирм с целью повышения рыночной стоимости фирмы.

5

Например, примечание к ч. 3 ст. 285 УК РФ рассматривает должностных лиц государственных корпораций в качестве специальных субъектов уголовной ответственности.

6

Замена произведена из-за правовых нестыковок применения термина «корпорация»

7

stakeholders(stakeholdervalue/customervalue) – лица или группа лиц, у которых есть законн

Скачать книгу