Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства. Алексей Бородулин

Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства - Алексей Бородулин


Скачать книгу
влияние на рынок и привлечь внимание потенциальных инвесторов и клиентов. Кроме того, нужно иметь четко определенную стратегию выхода на рынок, которая включает в себя определение сегментов клиентов, создание модели ценообразования и разработку маркетингового плана. Все это можно предусмотреть в бизнес-плане после успешного тестирования MVP.

      3.1.1. Дизайн продукта: определение минимально необходимого состава функций

      Определив направление бизнеса, необходимо еще раз переосмыслить целевую аудиторию выбранного сегмента рынка, отрасли или направления деятельности. Следует выявить их боли и запросы, которые должен решить ваш продукт, имеющий соответствующую ценность или функционал.

      Лучше всего сфокусироваться на проблемах, которые напрямую касаются разочарований и болевых точек ваших целевых пользователей.

      Собирается обратная связь о том, что люди ожидают от продукта, какие функции им нужны и как они воспринимают ценностное предложение. Эта обратная связь должна быть тщательно проанализирована, чтобы определить важнейшие качества товара, которые ожидают клиенты. Расстановка приоритетов функций должна быть сделана исходя из их потенциала для решения болевых точек клиентов. На основе этого анализа создается уникальное торговое предложение, отвечающее потребностям целевой аудитории.

      Во-первых, выбранные функции должны быть направлены на решение выявленных проблем, обеспечивая тем самым ценность для потребителей.

      Рекомендуется выбрать несколько опций, которые окажут наиболее значительное влияние как на пользователя, так и на бизнес. Избегайте концентрации своих сил на косметических особенностях и наворотах, которые не повышают ценность продукта или могут быть разработаны на более позднем этапе.

      Функции должны демонстрировать потенциал продукта для решения поставленной задачи.

      Во-вторых, при выборе опций важно учитывать возможность их масштабирования для дальнейшего распространения на более широкую пользовательскую базу.

      Наконец, продукт с выбранным функционалом должен быть создан в разумные сроки, чтобы свести к минимуму издержки и затраты времени.

      Сосредоточив внимание на минимальном наборе опций или функциональных возможностей, вы избежите перегрузки вашего продукта ненужными элементами, сохраняя его простым и удобным в использовании.

      Такой подход позволяет быстро повторять и дорабатывать MVP на основе отзывов, постоянно улучшая и расширяя его возможности с течением времени.

      Однако важно понимать, что «минимальный» не означает «неполный». Вам нужно представить привлекательный продукт, который эффективно решает проблему или потребности клиента.

      Поэтому при разработке MVP необходимо соблюдать тщательный баланс между простотой и функциональностью.

      3.1.2. Определение дизайна пользовательского опыта

      После определения приоритетного функционала


Скачать книгу