Конечная точка: Взгляд в будущее HR. Лазуткин Станислав

Конечная точка: Взгляд в будущее HR - Лазуткин Станислав


Скачать книгу
для поиска работы: Используйте сайты по поиску работы, такие как LinkedIn, Indeed и другие, для размещения вакансий.

      Рекрутинговые агентства: Сотрудничайте с агентствами, которые могут помочь найти кандидатов с нужной квалификацией и опытом.

      Социальные сети: Используйте социальные сети для привлечения кандидатов, особенно в профессиональных сообществах.

      3. Нетрадиционные методы

      Карьерные ярмарки и мероприятия: Участвуйте в карьерных ярмарках и других мероприятиях, чтобы лично встретиться с потенциальными кандидатами.

      Стажировки и практики: Предоставляйте возможности для стажировок и практик, чтобы привлечь молодых специалистов и оценить их потенциал.

      Оценка резюме и предварительный отбор

      После сбора резюме наступает этап их оценки и предварительного отбора кандидатов. Здесь важно обращать внимание на детали, которые могут многое рассказать о кандидате.

      1. Анализ резюме

      Опыт работы: Оцените релевантность и продолжительность опыта работы кандидата. Обратите внимание на прогресс и карьерный рост.

      Образование и сертификаты: Проверьте наличие необходимого образования и профессиональных сертификатов.

      Навыки и достижения: Ищите конкретные примеры достижений и навыков, которые соответствуют требованиям вакансии.

      2. Анализ сопроводительного письма

      Мотивация кандидата: Обратите внимание на причины, по которым кандидат заинтересован в данной позиции и компании.

      Коммуникационные навыки: Оцените уровень письменной коммуникации, структурированность и ясность изложения мыслей.

      3. Предварительный отбор

      Телефонное интервью: Проведите краткое телефонное интервью, чтобы уточнить основные моменты и оценить первоначальную пригодность кандидата.

      Онлайн-тесты: Используйте тесты для оценки профессиональных навыков и культурной совместимости.

      Проведение собеседований

      Собеседование – это ключевой этап подбора персонала, который позволяет более глубоко оценить кандидатов. Важно готовиться к каждому собеседованию и учитывать множество деталей.

      1. Подготовка к собеседованию

      Изучение резюме: Тщательно изучите резюме кандидата и подготовьте вопросы, основанные на его опыте и достижениях.

      Создание структуры: Разработайте структуру собеседования, включающую основные этапы и вопросы.

      2. Типы вопросов

      Поведенческие вопросы: Спросите о конкретных ситуациях из прошлого опыта кандидата и его действиях в этих ситуациях (метод STAR – Situation, Task, Action, Result).

      Ситуационные вопросы: Предложите гипотетические сценарии и попросите кандидата описать, как бы он действовал в этих ситуациях.

      Технические вопросы: Задайте вопросы, связанные с профессиональными навыками и знаниями, необходимыми для выполнения должностных обязанностей.

      3. Оценка кандидатов

      Культурная совместимость: Оцените, насколько кандидат соответствует корпоративной культуре компании и


Скачать книгу