Тебе пора ошибаться. Чему я научилась за 25 лет работы с самыми талантливыми людьми мира. Ким Ын Джу
не быть лягушкой в колодце, но в итоге оказалась на крошечном острове посреди воды. Это не было счастьем. Я разозлилась на себя. Прошло много времени, но казалось, будто совсем ничего не изменилось.
Понадобилось несколько лет, прежде чем я осознала, что есть и другие острова. Когда я поняла, что их великое множество, то очень удивилась. Я стала посещать соседние островки и заводить новые знакомства. Почувствовала, что не одинока. И вдруг осознала, что совершенно забыла о самом главном, о сути своего существования. О том, что на самом деле я была лягушкой. За прошедшие годы я беспокоилась только о том, где нахожусь: в колодце, в море или же на острове. И все стремилась стать кем-то другим, какой-то «морской лягушкой». Однако так не бывает в жизни. Нет ничего плохого в том, чтобы жить как лягушка, когда ты родился лягушкой.
С этого момента все изменилось. Я больше не мучила себя и поняла, какая же на самом деле сообразительная, смелая и красивая лягушка. Осознала, что могу плыть по морю своими силами только тогда, когда мне хочется, а когда нет настроения плавать, могу воспользоваться лодкой. Что могу обратиться к друзьям за помощью, когда она мне необходима. И все будет в порядке, даже если я не до конца пойму, что они мне скажут.
Конечно, жизнь в открытом море по-прежнему остается приключением. В море есть и те, кто смотрит свысока на таких маленьких лягушек, как я. Но теперь меня это почти не беспокоит. Я поняла, что они тоже могут мыслить только в рамках своего колодца. Мой же островок постепенно становится крепче и растет в размерах.
Важно помнить, откуда я пришла и где мое место. Однако важнее всего знать, кто я есть, кем родилась и как мне предстоит жить, а также научиться это принимать. Меня зовут Ким Ын Джу. И я счастливая лягушка!
Система оценивания рабочих достижений в Google известна тем, что способна выжать из человека все соки. Сначала ты пишешь текст, в котором во всех красках оцениваешь сам себя, затем выбираешь шесть – семь коллег, которые будут тебя оценивать. Если ты кандидат на повышение (в Google даже продвижение по службе выполняется по принципу самообслуживания, человек сам выбирает желаемый момент для повышения, составляет кейсы и прорабатывает стратегию), требуется много времени и сил, чтобы доказать, что ты его достоин. Дальше становится только сложнее. Менеджеры собираются вместе и проводят так называемую калибровку (calibration), в ходе которой разворачиваются горячие дебаты, почему кандидат А получил такую оценку, а кандидат B не может пройти дальше. Весь процесс занимает чуть больше двух месяцев и становится большим стрессом для всех, в особенности для иностранцев, которые испытывают трудности из-за языкового барьера и разницы культур. Замкнутым сотрудникам или тем, кому сложно оценить свою результативность, тоже приходится нелегко от такой системы. Дизайнеры с тонкой душевной организацией, после того как их так оценивают, становятся подавленными, нервными, начинают сомневаться в себе.
Когда на почту пришло письмо о начале оценивания за 2020 год, я вспомнила, какой мне довелось