Разработка мероприятий по повышению производительности труда. Сергей Каледин
или производства этой продукции за тот же период.
При изучении категории «производительность труда» необходимо отметить, что труд в процессе производства продукции бывает живым (расходуется в данный момент времени на производстве) и прошлым (был овеществлён в средствах труда). На уровень производительности труда влияют следующие величины:
экстенсивное использование труда;
интенсивность труда;
технико-технологическое состояние производства.
Производительность труда может наглядно проявляться в следующих аспектах:
Производительность труда, проявляющаяся в качестве сокращения затрат на единицу продукции и показывает экономию рабочего времени, а также ресурсов (сырья, материалов, энергии).
Производительность труда, проявляющаяся в качестве роста массы потребительных стоимостей в единицу времени. Данное проявления означает не только увеличение количества выпускаемой продукции, но и повышение её качества. Следовательно, чтобы улучшить качество и количество выпускаемой продукции, производителю следует обратить внимание на мощность и эффективность производства.
Производительность труда, проявляющаяся в качестве изменения в соотношении капиталоёмкости и трудоёмкости. Данное проявление означает, что если в процессе производства больше используется машинный труд по сравнению с живым, то потенциал и резервы для повышения производительности труда гораздо выше.
Экономическое значение производительности труда состоит в том, что её рост оказывает прямое влияние на увеличение массы и нормы прибавочного продукта. Также производительность труда проявляется в виде сокращения времени оборота, что позволяет за меньшее время увеличить количество оборотов капитала. Повышение производительности труда также помогает предприятиям делать свою продукцию более конкурентоспособной. Таким образом, можно заметить, что повышение производительности труда при помощи увеличения количества оборотов капитала и увеличения массы прибавочной стоимости помогает производителям добиться своей главной цели, а конкретно, максимизировать свою прибыль. Но так как повышение производительности труда происходит при помощи модернизации производства и применении новых технологий, то можно утверждать, что производительность труда является своеобразным инструментом для осуществления прогресса всего человечества.
На сегодняшний день важнейшим ресурсом компании являются ее кадры, персонал, то есть трудовые ресурсы. Трудовыми ресурсами возможно управлять, изменять и развивать их. Немалое значение в такой парадигме отводится стилю управления. Эффективное управление персоналом организации зависит от умения руководства воздействовать на мотивацию и возможность специалистов трудиться, для того, чтобы управлять развитием компании и ее показателями.
Управление кадрами включает в себя:
Определение потребности в кадрах и их квалифицированный